鞍山钢铁工会组织职工代表赴广东地区战略用户学习考察 来源：
2019-01-25
市场反馈的声音是什么？我们的差距在哪里？对应措施有哪些？1月22日，带着满心的收获与体会，多名来自鞍钢生产一线的职工代表再次集聚，座谈分享广东之行的市场考察收获，共商促进企业发展之计。 几天时间，走访3家战略用户，座谈交流5次，考察10余个生产车间，高频率、快节奏的学习考察，让这些职工代表感触颇多。当天的座谈会上，他们急切地分享着体会，寻求着应对之策。 记忆最深刻的是他们在现场的所见所闻。“在广汽新能源的生产线上，我们了解到他们已经具备了个性化的生产条件，客户可以个性化定制自己需要的配置，作为广汽传祺的主要供应商，我深感责任重大啊。”鞍钢股份炼钢总厂连铸四作业区丙班倒班作业长周洋深有感触地说。在鞍钢股份炼钢总厂连铸三作业区乙班倒班作业长李强看来，中山大洋电机股份有限公司职工的专业能力非常强。他说，在这种劳动密集型企业，嘈杂的生产现场丝毫没有影响操作者的工作，他们专注细致的工作状态让人肃然起敬。 这次广东之行，职工代表们走出家门，走进用户，倾听来自市场最真实的声音，得到来自用户最客观的评价。“要不是亲眼所见，真的想不到，因为生产企业的一点疏忽，会给下游钢加中心带来那么大的麻烦，给用户造成困扰。”鞍钢股份热轧带钢厂生产技术室2150线丁班值班班长卢宏说。“在格兰仕的冲压车间，我亲眼看到部分钢板因为性能不稳定，导致用户在加工时出现冲裂，这值得我们反思。”鞍钢股份硅钢厂东区生产作业区甲班倒班作业长王昊说。 问计、问需用户，在于重视反馈，给出对策。走访结束后，职工代表们纷纷表示感触很深，并结合自己实际工作，作出考察报告与身边工友分享。“交货周期是用户非常关注的一项指标，我觉得我们可以借鉴先进企业的做法，对重要用户形成专属服务团队，以一个时间段为循环，提升产品性能，实现稳定生产，全力以赴降低供货周期和运输成本。”鞍钢股份冷轧厂一分厂设备作业区点检员刘炳刚说。“我是一名设备点检员，此前一直觉得质量改善与我的工作没有直接关系，但现在我认识到，开展全员参与的质量管理活动非常有必要，应该树立全流程、零缺陷的工作目标，设备、生产齐上阵，共同为改善质量而努力。”鞍钢股份冷轧厂三分厂设备作业区点检员张哲态度异常坚定。 据了解，为接受市场教育，倾听用户声音，强化服务意识，提升产品质量，鞍山钢铁工会于2019年新年伊始，组织由一线职工代表组成的考察组前往广东地区战略用户学习考察。此次广东之行的所见所感对每位职工代表产生了强烈的震撼，使他们切实感受到了来自市场的无情压力，并激励大家立足岗位，发挥作用，精益求精，为擦亮鞍钢品牌作贡献。 |