面对严峻的生产经营形势，攀钢矿业设备修造总厂党委按照“理念对标、作风督查、模式降本、机制创效”的工作思路，开展“五个一”活动，确保对标挖潜、降本增效取得实效。
树立一组理念。该厂党委利用连续两年开展“思想大解放、机制大讨论、总厂大发展”系列大讨论活动的契机，收集问题、征集方法，帮助干部职工牢固树立“问题意识、市场标准、倒逼机制、底线思维、时间观念”五个理念，并采用千字文、短信、电子屏和展板等开展形势任务教育，宣传经济形势、公司愿景、工作目标、方法典型等，使职工增添士气、鼓足干劲。
确立一批项目。该厂党委按照“管理与技术并重、观念与方法并重、制度与标杆并重、效益与人才并重”的原则，确立了共产党员工程8个、政研课题7个、监察活动4个和群创活动4个等降本增效工作项目。
设计一些载体。该厂党委按照“重点工作有载体，结合工作创品牌”的思路，着力打造两个工作品牌：一是“党建对标、党内攻关、党员创效”的共产党员工程，二是“作风督查、模式降本、机制创效”的主题活动。具体工作中，大力开展“全员提案、全程监督、全面创优、全心联系”的党员提案工作，发挥党员创优创效作用；开展“学风求真、文风求实、会风求简、事风求效、党风求廉”五风大转变活动，切实转变领导干部作风；开展领导干部“述职、述学、述廉、述责”活动，增强领导干部履职履责能力；开展领导干部“问题意识、底线思维、市场倒逼”主题教育活动，增强竞争意识；开好每月一次的党员生日座谈会，做好关心慰问、思想碰撞、学习交流、建议讨论和意见反馈；开展相关方反腐倡廉教育活动，发挥廉洁就是效益的作用。
建立一些机制。该厂党委加强党政工作制度的一体化建设，发挥党政工作的协同效应，强化领导干部的责任意识和服务意识，该厂党委通过制定《领导干部问责制》、《领导干部读书学分制》、《领导干部直接联系职工群众工作标准》等制度，实现党政工作“双目标、双认知、双培养、双驱动、双路径、双绩效”。
形成一种文化。该厂党委在强化“最大对标是文化、最大的降本是模式、最大的创效是机制”认识基础上，更新总厂文化——节约文化、精美文化；调整思维模式、行为模式、组织模式、制度模式，树立一批对标挖潜工作典型，推出一批降本增效经验方法。