按照集团公司党委“两学一做”学习教育方案整体安排，连日来，集团公司党政领导唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武分别以普通党员身份参加了所在党支部“两学一做”学习教育组织生活会，与党支部党员交流“两学一做”学习教育心得体会，并为党支部党员讲党课。
集团公司领导在党课中强调，要进一步打牢“学习”基础，争做“四讲四有”的合格党员。他们指出，在全体党员中开展“两学一做”学习教育，是党中央贯彻全面从严治党要求，深化党内教育、加强思想政治建设的重要部署，是为了把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。“两学一做”学习教育，基础在“学”，关键在“做”，核心是“改”，最终要落实到“做合格党员”上。“学”得怎么样、“做”得是否合格，最终要体现在推动中心工作上，完成鞍钢集团全年生产经营目标任务上。
当前，集团公司正在全面推进“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，如何把“两学一做”学习教育与四项重点工作紧密结合，坚持学以致用，切实做到两手抓、两不误、两促进，集团公司领导分别结合各党支部工作实际提出具体要求。
鞍钢集团公司党委书记、董事长唐复平要求集团公司战略规划部党支部党员要比别人站得更高、眼界更广、看得更远，将鞍钢集团的战略调整融入国家“五位一体”、“四个全面”、“五大发展理念”等战略布局。要通过进一步加强对习近平总书记系列重要讲话的学习，把学习成果体现到工作实践中来，在企业总体发展战略调整过程中发挥重要的参谋部作用，推动鞍钢集团钢铁主业、资源产业和非钢产业齐头并进，推动鞍钢集团“十三五”发展战略和规划落地实施。
鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利要求集团公司工会党支部党员，要自觉践行“四讲四有”标准，时时处处事事用这把“尺子”来自我衡量，在工作岗位上展示形象，发挥先锋模范作用，创新作为，建功立业。要讲政治，有信念，做政治上的明白人；要讲规矩，有纪律，做让党放心的执行者；要讲道德，有品行，保持工会干部的良好作风；要讲奉献，有作为，全心全意为职工群众服务，把鞍钢各级工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源要求集团公司财务运营部党支部党员，作为鞍钢集团降本增效及亏损企业减亏的主责部门，一定要落实好国资委关于中央企业提质增效的工作要求和亏损企业减亏工作要求，深化内部改革、降低可控费用、压缩“两金”占用，多措并举，提升企业盈利能力。同时，要严格控制资金风险，坚守“资金流为正、边际利润为正两条红线”不动摇，做好子企业资金监测和预警，提前化解可能出现的资金风险。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司党委书记、董事长姚林要求鞍山钢铁党委组织部（人力资源部），作为鞍山钢铁学习教育工作的组织实施部门，党支部的学习教育理应为全公司各级党组织作出表率，支部党员要在行动上先于普通党员，在要求上严于普通党员，在标准上高于普通党员，把学习教育融入思想教育、主责主业、自身建设，真正当好“先行者”、“排头兵”，为广大党员引好路、作表率。
鞍钢集团公司副总经理陈平要求集团公司安全环保部党支部党员，对待工作要从全局着想，要心存敬畏之心，要降低管理风险。要提高谋全局、议大事的能力和素质，发挥参谋助手作用；要做改革先锋，部门内也要建立差异化管控模式，抓大放小，该放的放到位、该管的管得住、该监督的监督有效；做忠诚干净担当的合格党员和领导干部，为集团公司深化改革、扭亏增效作出自己的贡献。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦要求集团公司科技发展部党支部党员，要用改革破除科技研发的瓶颈，深化科研设计机构公司制改革，完善科研项目管理制度，下放科研项目管理权限，完善人才引进、培养和激励机制，推进科技成果转化，支持改革的保障与完善院所机构绩效考核办法，提高企业的科技创新活力，以创新驱动鞍钢的健康发展。
鞍钢集团公司副总经理白静瀑要求集团公司管理创新部党支部党员，要将完善集团战略管控模式下的差异化管控体系作为贯穿全年深化改革和管理创新工作的主线，扎实构建适应集团战略管控模式的职能体系、授权体系、制度规则体系和监督体系，推动鞍钢集团管控水平的不断提升。
鞍钢集团公司党委常委、纪委书记许质武要求集团公司纪委（监察部）党支部党员，做“四讲四有”合格党员，还要切实践行“三严三实”，真正将“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”落实到具体工作中，做忠诚干净担当的纪检监察干部。