5月16日，鞍钢集团深化改革领导小组办公室召开二季度深化改革工作例会，总结今年以来改革工作，部署下一阶段工作重点。会议强调，要贯彻落实习近平总书记关于“三个推进”的重要指示精神，按照鞍钢集团深化改革工作部署，充分发挥改革引领和推动作用，坚持“四个导向”，着力解决企业面临的深层次问题，向改革要活力、要效益，确保深化改革的各项工作任务圆满完成。
鞍钢集团公司副总经理白静瀑出席会议，对下一阶段改革工作提出要求。
会上，集团公司相关部门、子企业对1至4月份改革任务总体完成情况和重点改革项目进展情况作了汇报，相关部门就各自主责的“落实各级企业市场主体地位”24项重点工作，提出了工作思路、举措、时间安排和具体要求。
今年以来，鞍钢集团制定了深化改革实施方案，确定了13个方面、72项改革项目；制定了2017年改革任务书，共涉及改革项目340项，其中总部部门改革项目63项，各子企业改革项目277项。截至4月末，启动303项，部分改革项目取得阶段性成果。
白静瀑在讲话中指出改革过程中存在的问题，对下一阶段工作作出部署和要求。白静瀑强调，这次会议既是总结会、协调会，又是部署会、动员会，各单位要继续坚定信心，狠抓落实，全力以赴完成年度改革任务。下一阶段集团公司重点改革任务主要有6个方面：一是落实各级企业市场主体地位，实现“五自”目标；二是规范法人治理结构，健全完善现代企业制度；三是加大简政放权，持续优化集团差异化管控体系；四是推进金融产业创新发展，构建好新的产业平台；五是推进混合所有制改革，增强企业活力、动力、竞争力；六是推进改制企业深化改革，实现改制企业自立于市场。
集团公司总法律顾问、董事会秘书，集团公司相关部门负责人及有关人员，鞍山钢铁、攀钢、各非钢产业板块分管领导和相关部门人员参加会议。