24日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁到鞍钢股份能源管控中心调研时强调，作为风水电气等动力能源集中管控的企业，能源管控中心既要合理使用能源、经营能源，也要做好各类管网的监管和维护，为企业生产提供安全高效的能源供应。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华陪同调研。
张广宁首先来到能源管控中心西大沟（污水处理）作业区。西大沟废水处理系统是辽宁省利用世界银行贷款建设的环保项目之一，系统主要处理鞍钢本部厂区轧钢、冶炼、焦化、机械制造等单位生产、生活污水。物化处理系统处理后水质达到鞍钢工业净环水标准，深度处理系统处理水质达到工业新水标准，除盐系统处理水质可达到纯净水标准，根据水质不同分别回收利用。
处理能力是多少？循环利用率达到多少？处理后达到什么水平？张广宁一路参观物化处理系统、深度处理系统和除盐系统，一路了解水处理技术和指标情况。在除盐系统终端，看到展示的瓶装工业污水、深度处理进水、深度处理产水、除盐产水，了解到处理后的水可以直接饮用，张广宁表示，中央企业应积极履行社会责任，保持生态平衡，污水处理过程中也要通过直观的方式表现出来，让大家了解鞍钢、认识鞍钢。
鞍钢对工业新水实施阶梯价格，用经济手段考核各用水单位，降低工业新水消耗，同时将通过调整水压水量，实现水资源集中处理，提升污水处理能力，提高水资源循环利用率。了解到这些情况后，张广宁说，鞍钢虽然是个老企业，也要按照国家节能减排的要求，提升水资源利用和污水处理能力及水平。不仅要降低吨钢耗新水，污水处理后的中水也要综合利用，真正实现“零排放”。
能源管控中心氧气空分一作业区共有五台35000立方米/时制氧机，承担着该厂近90%的生产任务。哪里毕业的？工作几年了？什么技术等级？收入怎么样？在3号、4号35000立方米/时制氧机主控室，张广宁与现场操作人员交流。“搭建四支人才队伍等级序列，收入向我们一线倾斜，增加了夜班费。”“我们对鞍钢非常有感情的，我们的父辈、祖辈都在鞍钢工作，我们需要鞍钢。”“董事长您提出的为提高家庭地位而战，说到我们心坎里了，现在收入增加了，家庭地位也提高了。”听了现场操作人员你一言我一语，得知这个作业区在能源管控中心劳动生产率最高，工资水平也最高，张广宁十分高兴。他说，企业效益好，你们的收入就会增加；企业的劳动生产率高，你们的效益也会增加。针对该作业区正新建一台制氧机，张广宁要求，技改项目指标要先进，自动化水平要高，要能提高劳动生产率。
调研过程中，张广宁了解了该中心建立高效能源管控体系和实施人力资源优化的情况，对该中心在钢铁产能释放的情况下，通过实施能源管控一体化和经营创效，能源使用不增反降的成效表示肯定。张广宁强调，作为能源介质供应和能源回收利用的主阵地，能源管控中心要加大能源管网的整治力度，重点的、危险的管网要定期大修，防患于未然，做到既安全又美观。
鞍山钢铁相关领导，鞍钢集团董事会秘书，鞍钢集团办公厅，鞍山钢铁办公室、规划发展部，鞍钢股份设备保障部相关人员参加调研。