8月18日至22日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁先后调研攀成钢、西昌钢钒、攀钢钒轨梁厂950技改工程、鞍钢集团钒钛（钢铁）研究院，就抓好下一阶段生产经营、强化质量管控，实施好相关项目、推进科研项目攻关等方面作出指示。相关单位迅速行动，深入践行“六种发展理念”，落实“九个两手抓”工作思路，明方向、强信心加快扭亏增效，鼓干劲、添措施力推转型升级，为鞍钢集团2015年实现全面扭亏为盈目标争作新贡献。
8月18日，在攀成钢扭亏工作汇报会后，该公司上下进一步形成共识，全力以赴推进下一阶段生产经营工作。主要措施体现在：调整运营模式，全力提升指标；深化三项制度改革，不断激发企业发展活力；完善研发机制，大力开发高附加值产品，不断提升企业发展水平；进一步整治“跑冒滴漏”，持续降低生产运行成本；加强非钢产业市场机制建设，不断打造新的效益增长点。
“西昌钢钒要全力以赴，以锲而不舍的精神，把好质量关，把产品质量提升到全新水平，打好翻身仗，确保在2015年实现持平不亏。”8月20日，西昌钢钒扭亏工作汇报会结束后，该公司马上将会议精神通过《手机报》，传递到科级以上管理干部和班组长。该公司制造部、科技创新部、冷轧厂按照要求，积极组织编写相关产品试生产方案。同时，该公司进一步明确了强化质量管控的6项措施：加大宣传教育、培训力度，提高全员质量意识；抓好工艺技术规程、质量管理标准等修订，确保质量管理体系有效运行；严格管理，以优异的工作质量保产品质量；成立专项工作攻关队，提高产品实物质量，确保满足用户需求；提高全流程生产保障能力，创建西昌钢钒的产品品牌；持续改善不断创新，逐步实现低成本战略、品种质量差异化战略的运营目标。
围绕攀钢钒轨梁厂950技改工程，施工各方将按照时间节点精心组织项目实施，并在实施过程中充分依靠鞍钢集团的力量打好组合拳，克服边施工边生产的困难，确保工程安全和质量，按照高标准要求打造世界精品，提高投资收益。
鞍钢集团钒钛（钢铁）研究院按照张广宁调研指示精神，瞄准市场需求和制约企业快速发展的瓶颈问题，进一步加大重点科技项目攻关工作力度。尤其是在高炉渣提钛产业化技术研究当中，积极组织开展好低温氯化连续稳定试验、全流程技术经济评估，还将开展大规模尾渣洗涤试验、综合分析评估全流程工艺经济性，开发经济、规模的钛资源回收利用技术，提高高炉流程下钛资源的利用率。