2日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在参加鞍山钢铁周生产运行例会时强调，上游原料市场和下游需求市场形势都发生了变化，鞍山钢铁各部门、各单位要根据市场形势主动谋划，全力抓好9月份及下半年工作，为2015年生产经营工作奠定基础。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍山钢铁、鞍钢股份领导参加会议。
鞍山钢铁每周召开生产运行例会，对上一周生产经营整体情况进行总结，对下一步重点工作进行部署和安排。在昨日的周例会上，该公司相关部门和单位分别汇报了生产运行、设备管理、安全环保及能源管控的情况，提出9月份工作思路和工作重点。
唐复平对9月份工作提出要求。他说，市场形势瞬息万变，要进一步认清形势，认识到下半年生产经营难度会进一步增大。炼铁系统要做好高炉稳顺，炼钢系统要多吃废钢。要大力降低工序成本，重点通过对标挖潜降低炼铁成本，做好降本增效的目标确定和责任落实。要进一步建立科学的考评机制，提升企业精细化管理水平，消除各类事故。要按保质量、保安全、保工期完成大修项目，同时要确保改造项目按期投产、达产。要从库存量、库存时间、责任人三个维度做好去库存工作，减少资金占用，提高资金周转效率。要利用好分配手段，促进人员向重要和关键岗位流动，实现人力资源优化，同时要做好原检修协力人员与在厂人员的交流和融合。要做好明年预算，区域公司要做动态预算，基层单位也要高标准做好本单位预算。
张广宁认真听取各项工作汇报，对鞍山钢铁9月份的工作部署表示赞同。他强调，铁矿石和钢材市场形势发生变化，鞍山钢铁各部门、各单位要根据变化谋划工作，全力抓好9月份及下半年生产经营任务，为2015年生产经营工作奠定基础。
张广宁指出，要确保安全生产。对钢铁企业来说，安全生产至关重要，事故的出现势必带来效益负增长，影响生产经营任务的完成。要针对近期安全事故，举一反三，把安全生产工作抓好抓实。领导干部要对安全生产负起责任，同时也要发挥广大一线员工的力量，全员排查现场隐患，认真整改落实，防止隐患变事故。
张广宁强调，要确保生产顺行。市场形势不好，更要依靠自己的力量战胜困难，要加大降本增效工作力度。生产顺行与成本息息相关，要做好日常人员和设备管理。通过关心员工，通过绩效考核实现赏罚分明，调动广大职工保运行降成本的主动性和积极性。
鞍山钢铁、鞍钢股份机关部室负责人和基层单位负责人参加了会议。