21日上午，鞍钢集团举行老领导见面会。受鞍钢集团公司党委委托，鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华向老领导通报鞍山钢铁上半年生产经营情况及下半年工作思路，听取老领导的意见和建议，共谋企业发展大计。
鞍钢老领导殷渊、穆景升、谭福润、孙书云、石树林、龙春满、元东洙、刘文成、黄占元、李长发、鞠定国、马鸿宽、闻宝满参加见面会。
杨华分析了当前宏观经济形势和行业形势。他说，目前全球经济稳步复苏，国内经济企稳回升，钢铁需求有所增加。从钢铁行业来看，钢铁产能继续高位平稳运行，钢铁行业经营难度加大，企业竞争格局发生转变。而且，国家在环保方面的要求越来越严格，给企业带来了较大的压力。在这种形势下，鞍山钢铁抓住“认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，进一步践行‘六种发展理念’，坚持‘九个两手抓’的工作思路，实施全员目标值管理，坚决完成全年生产经营目标”这条主线，综合运用系列工具，出色地完成了生产经营各项任务。上半年，产量规模提升、降低采购成本、销售量价齐升、降低工序成本、鞍钢股份"10+1"攻关都实现创效，实现了时间过半、任务过半，为企业持续盈利提供了支撑。下半年，鞍山钢铁将坚持“五个不动摇”，即：践行“六种发展理念”，大力推进全员目标值管理，坚持全局工作思路不动摇；向改革创新要动力，加快各项改革实施节奏，坚持全面深化改革不动摇；以提升能力为核心，以敢于担当为重点，坚持加强领导班子建设不动摇；以落实人才激励政策为重点，通过鞍钢创造和鞍钢制造的创新，加强职工队伍建设不动摇；坚持党的群众路线，弘扬“鞍钢宪法”精神，依靠职工群众发展企业，提高企业竞争能力不动摇。打赢确保企业经济效益的“荣誉战”、深化改革的“攻坚战”、抢占市场的“争夺战”、降本增效的“持久战”、消除亏损源的“歼灭战”、防止事故频发的“保卫战”、杜绝“跑冒滴漏”的“防御战”这“七场关键战”，力保全年生产经营目标顺利完成。
杨华还就老领导在人力资源、生产经营等方面的建议的落实情况给予答复。
与会老领导对鞍山钢铁的工作思路和措施表示赞同，对所取得的成绩感到欣慰。龙春满、李长发等老领导还就焦煤价格波动、废钢资源利用、钢材和设备国产化、参与海上和陆上丝绸之路建设等问题提出建议。老领导们表示，将一如既往地心系鞍钢、奉献鞍钢，为鞍钢集团的改革发展献计献策，发挥余热。