近日，鞍山钢铁集团公司党委下发《关于学习贯彻张广宁同志“九个两手抓”讲话精神的通知》（以下简称《通知》），要求各级领导干部要认真学习贯彻“九个两手抓”讲话精神，使之成为应对当前市场挑战、汇聚发展力量的工作统领，成为完成全年生产经营任务的工作指引，成为指导和推动企业改革发展的工作指南，按照“九个两手抓”的要求，积极应对当前严峻市场形势，全力谋划好全年工作，激发企业活力，提升盈利能力。
近期，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁多次指出，要积极应对挑战、系统推进生产经营各项工作，提出了“九个两手抓”的工作思路。《通知》指出，“九个两手抓”既是对过去一年扭亏增效工作经验的全面总结，又是对“六种发展理念”的深化发展，更是推动扭亏增效转型升级的思想引领。《通知》指出，当前要按照“九个两手抓”讲话精神的要求，做好应对挑战、激发活力、提升盈利能力等三个方面的工作。
认真学习贯彻“九个两手抓”讲话精神。深入学习“九个两手抓”的深刻内涵，将其纳入到各级党委中心组的学习计划，纳入到各级党委经常性的宣传内容。要深入研究探讨如何践行“六种发展理念”，确保“九个两手抓”的指导作用在各项工作中得到具体落实和实践，从而更加坚定依靠自己力量战胜各种困难的信心，做好长期打硬仗的思想准备，保持昂扬向上的精神状态，为打胜扭亏增效和转型升级“两大战役”多作贡献。
以“九个两手抓”为指导，积极应对当前严峻形势。“九个两手抓”明确指出了战胜困难的方法和措施，要以此为指引，营造积极向上的舆论氛围，引导各级领导干部和全体党员正确理解和看待当前企业面临的环保压力陡增、宏观环境变化、行业产能过剩、下游需求低迷等困难，积极应对当前原燃料价格中枢、销售价格中枢下移的局面，提高工作效率、工作水平以及精益管理的能力。要继续围绕全年工作目标，广泛深入开展形势任务教育，发动职工群众深化系列创新登高活动，深挖内部潜力，降低各项成本，在扭亏增效工作中激发创造活力，在转型升级中释放发展潜能，确保全年生产经营目标的实现。
以“九个两手抓”的具体要求，统领生产经营各项工作，谋划扭亏增效措施，落实改革攻坚责任。要依靠改革构建灵活高效的体制机制，激发企业活力，提升盈利能力。要加强对市场形势的分析研判，强化生产运营管理，提高规避市场风险的防范能力和快速灵活的决策能力。要全面梳理亏损企业的各类问题，找准短板，采取措施，全力扭亏，坚决消除“亏损源”，堵住“出血点”，要高度重视市场开拓工作，把品种开发和结构调整作为今后一个时期的重点工作抓细、抓实、抓好，全面提升市场开发能力和差异化服务水平，大力提升企业品牌形象。