1月10日上午，鞍钢集团公司总经理张晓刚主持鞍钢重机公司扭亏工作例会。张晓刚在会上强调，要结合市场运行规律和重机公司实际，寻找切实可行的深化改革之路，快速有效推进重机公司实现扭亏，实现集团公司整体效益最大化。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司副总经理白静瀑，集团公司扭亏工作领导小组成员以及部分成员单位相关负责人参加了会议。
鞍钢重机公司是鞍钢集团公司扭亏工作领导小组从集团公司层面抓的两个企业之一。如何通过深化改革，为扭亏为盈提供动力，领导小组决定成立重机公司深化改革调研小组，对重机公司进行全方位调研。
会上，调研小组汇报了重机公司生产经营现状、行业发展形势、企业改革和管理情况，深入分析该公司在企业管理和发展中存在的瓶颈问题，并就解决问题的途径提出了意见和建议。与会人员还就重机公司如何深化改革进行了讨论。
张晓刚指出，鞍钢重机公司是集团公司非钢产业板块的重要组成部分，是工程技术板块中的亏损企业，实现扭亏增效目标是摆在企业发展面前的重要问题。加大亏损企业改革力度，止住“出血点”，这是集团公司全面深化改革的重要内容。要结合市场运行规律和重机公司实际，寻找切实可行的深化改革之路，通过实施有针对性的改革措施，在市场化原则下“救活”企业，做到既能为重机公司扭亏为盈乃至长远发展提供动力，又能实现集团公司整体效益最大化。
张晓刚指出，重机公司扭亏为盈关键在铸钢厂，关于铸钢厂发展，重机公司要开动脑筋，拿出切实可行的方案，扭亏工作领导小组成员也要进行指导，提出建设性意见建议，大家共同努力，推动重机公司快速实现良性发展。