12月24日，鞍钢集团公司总经理张晓刚深入讨论组，和代表们面对面交流，就如何全面推进改革、加快转型升级、打胜扭亏增效攻坚战，征求意见和建议，倾听来自基层的声音。张晓刚强调，广大干部职工要对当前内外部形势保持清醒认识，坚定信心，勇担大责，做好规划，有所储备，坚决打胜扭亏增效攻坚战。
张晓刚先后来到由鞍钢股份部分成材厂、鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司、鞍钢集团公司机关、鞍山钢铁机关代表等组成的第二代表团和由鞍钢矿业公司机关及部分下属厂矿代表组成的第四代表团，和代表们一起，探讨鞍钢集团未来发展规划，倾听基层代表的心声和意愿。
如何破解人力资源“多”和“少”的矛盾，变“人力资源”为“人才资源”？怎样细化安全生产管理工作，让企业生产“安全无忧”？节能减排还有哪些工作要做？……围绕企业发展的方方面面，与会代表们结合自己的工作实际，提出了思考和想法，现场气氛十分热烈。
张晓刚鼓励大家，要立足企业实际，将更多对企业改革发展有益、让职工得实惠的意见和建议形成提案，为推动企业改革发展、转型升级、扭亏增效贡献力量。
张晓刚指出，今年在全体干部职工的共同努力下，集团公司扭亏增效工作取得重大阶段性胜利。这充分证明，鞍钢集团树立“六种发展理念”，坚决打胜扭亏增效攻坚战的思路和措施是完全正确的。应该看到，未来钢铁行业形势依然不容乐观，产能过剩的现状短期内依然难以改变。为此，要对国际、国内形势进一步保持清醒认识，对当前存在的有利因素和不利条件做到心中有数，增强做好工作的紧迫感和危机感，立足当前，立足本职，把未来的工作规划好，对内深化精细化管理，提高经营效益，对外提高产品服务品质，大力拓展外部市场，提升集团竞争实力。