12月9日下午，鞍钢集团公司总经理张晓刚就鞍钢建设集团公司今年任务完成情况、明年工作目标和今后一个时期发展思路进行调研。张晓刚强调，鞍钢建设集团公司要抓住市场机遇期，依靠自身长期积累的市场和技术经验提升企业核心能力，依靠核心能力的提升打造差异化竞争优势，在全面深化改革中显身手。
鞍钢集团公司副总经理白静瀑一同调研。
在听取鞍钢建设集团公司2013年生产经营情况、2014年工作目标和今后一个时期发展思路以及需要集团公司帮助协调解决的问题的汇报后，张晓刚指出，在企业最困难时期，必须把各产业的竞争力提上来。调研非钢板块各产业发展情况，就是要帮助解决发展中存在的问题，推动非钢各产业快速发展，让其成为新的利润增长点，为集团公司打胜扭亏增效攻坚战多作贡献。
张晓刚强调，当前，市场形势变化很大，不要把希望寄托在依靠投资拉动需求上，要对明年更加激烈的市场竞争形势做好充分的思想准备。提升产业竞争力，关键在领导班子。鞍钢建设集团公司领导班子的视野要更开阔一些，思路要更开放一些，步子要迈得更大一些，认真思考如何充分发挥鞍钢品牌的影响力，在非钢板块内部形成合力，在非钢板块间形成合力，与外部战略凯发k8官网下载客户端中心的合作伙伴间形成合力，把这种合力变成企业的竞争优势。
张晓刚指出，面对市场挑战，鞍钢建设集团公司必须做好市场划分，加快“走出去”步伐。在占领鞍钢集团内部市场基础上，不断扩大国内和国际的市场份额。集团公司将为其发展创造有利条件，调动一切资源帮助企业“走出去”，但最重要的是必须提升自身核心能力。核心能力是与其他竞争对手最大的差异，是不能被复制和替代的，它需要企业在人才、技术、产品、产业、文化等方方面面提供支撑，鞍钢建设集团公司要依靠多年来形成的技术和市场经验，提升这种核心能力，打造差异化竞争优势。
张晓刚指出，加强生态文明建设和全面深化改革，为工程技术板块各产业提供了新的发展机遇。鞍钢建设集团公司提出的2014年发展目标符合集团发展愿景，要抓住发展机遇期，甩开膀子、迈开步子，利用2-3年时间，靠真本事赢得市场，在深化改革中大显身手，把鞍钢建设集团公司打造成集团公司新的利润增长点，为集团公司全面打胜扭亏增效攻坚战作出更大的贡献。
鞍钢集团工程技术有限公司，鞍钢集团战略规划部、财务运营部有关负责人参加调研。