连日来，一场深入贯彻落实党中央国务院及国务院国资委关于安全生产工作指示精神的全员、全时、全方位、全过程安全生产大检查活动在鞍钢集团全面展开。召开紧急安全生产工作会议、制定大检查活动方案、成立安全检查领导小组……“安全生产”在年终岁尾的关键时期，成为鞍钢集团冲刺全年生产经营目标之外的又一重点工作。
迅速行动，紧急落实，雷厉风行，各单位迅速传达集团公司关于安全生产工作的指示精神。安全生产大检查活动启动后，鞍钢矿业公司立即召集紧急会议，制定安全生产大检查工作方案，要求各单位要结合自身生产经营特点，做好重大危险源以及重大风险的隐患排查治理，查管理、查安全防护设施有效性、查工艺安全可靠性，确保安全生产持续稳定。攀钢钒公司立即启动危化品、油库的安全专项检查，于11月28日下午组织公司相关单位检查了物流中心柴油库，并对检查发现的5项隐患下达了限期整改报告。另外，该公司下发《关于开展危化品、油类设备管道安全检查的工作通知》，要求各单位迅速开展危化品和油类介质管道和设备的安全专项检查，加强设备的日常点检定修，杜绝安全生产事故发生。
真抓实干，不走过场，各单位狠抓本质安全，针对性措施彰显克难决心。作为安全大检查的重点单位之一，鞍钢化工事业部将大检查活动具体分为作业区自查、部领导重点部位检查、专业部室专业检查、安全期权人员互查四个层次。作业区组织职工对本作业区所管辖的所有装备、设施进行地毯式排查，对现有各项制度执行情况进行梳理，查找不足；部领导按分工带领相关人员，对苯加氢、鼓风、粗苯、煤气输送管线、油库、高温油品、脱硫等重大危险源、重点部位按检查计划进行检查，发现问题立即确定责任，按相应的六类七级事故和绩效考核规定进行考核。各部门按照安全生产责任制要求进行检查。该事业部对于大检查过程中不认真履行职责、检查不到位的相关人员进行问责，由于检查不到位造成事故的追究事故责任。鞍钢股份炼钢总厂结合企业特点，开展“反违章、查重点、堵漏洞、树意识”活动，重点对安全基础管理、现场设备设施安全条件、人的安全行为三方面进行考核评价，对安全生产大检查排名后三位的作业区党政一把手进行严格考核问责，有效控制安全生产风险、提升整体安全管理水平。
“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场”，“四不两直”的检查方式是确保安全生产大检查取得实效最有力保证，也是这次活动的突出特点。鞍钢股份鲅鱼圈分公司按照“四不两直”检查方式，实施“一看、二检、三查、四问”安全生产大检查，一看就是看作业现场是否存在安全隐患；二检就是检验特种设备是否按期检定、检验特种作业人员是否持证上岗；三查就是查管理、查规程、查预案；四问就是问岗位风险、问防范措施、问应急控制、问本质安全。鞍山钢铁能源管控中心将检查分为生产工艺组、设备保障组、安全监察组等，对所属的14个重大危险源及老旧工艺装置、易燃易爆场所进行点对点排查，同时，要求作业区层面管理人员全部深入基层，每周拿出三分之二的时间到现场去，到班组去，解决实际问题，排除安全隐患。
按照集团公司提出的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，目前，各单位正全方位深入排查治理安全隐患，杜塞安全管理漏洞，将安全生产大检查工作不断推向深入。