11月30日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在南山宾馆听取攀钢和各板块工作汇报，充分肯定攀钢一年来在控亏扭亏增效方面所取得的成绩。他要求攀钢要以党的十八届三中全会精神为指导，进一步解放思想，转变观念，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，把践行“六种发展理念”转化为自觉行动，以改革为动力，实施创新驱动战略，强化精细化管理，加快非钢产业发展，做强做大资源产业，以破釜沉舟的豪迈和背水一战的勇气真抓实干，确保控亏扭亏增效目标的实现。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林，攀钢总经理张大德出席汇报会。
30日上午，姚林代表攀钢，就2013年生产经营情况、与鞍山区域简要对标情况、2014年预算情况、存在的问题及建议等内容作了汇报。他说，今年面对十分严峻的市场形势，攀钢通过调整战略思路，积极主动深化内部改革，转观念、调体制、强班子、找出路；深入践行“六种发展理念”，坚决打胜控亏扭亏增效攻坚战；强化各单位市场主体意识、经营责任意识；始终坚持以市场为导向，狠抓供产销市场平稳衔接；签订“军令状”，严格落实市场倒逼机制，扎实开展降本增效攻关；大力推进机关改革，逐步理顺公司管理等举措，确保了主要技术经济指标大幅优化，减亏效果明显。
姚林说，2014年，攀钢将深入贯彻落实鞍钢集团公司首次党代会精神，全面践行“六种发展理念”，突出改革、改组、改造、转型、创新工作主线，坚定信心，攻坚克难，以钢铁般的意志打胜控亏扭亏增效和转型升级两个“攻坚战”。对此，要提前进入2014年工作节奏，精心谋划明年各项工作；要始终以控亏扭亏增效作为中心任务，划小经营单元和板块经营，继续推行签订“责任书”模式，持续优化人力资源，动态与先进企业对标，实施低成本和品种结构差异化运营模式，通过扎实推行精细化管理，堵塞管理漏洞，确保控亏目标的实现。
30日下午，攀钢有关领导分别就矿业板块、普钢板块、特钢板块、钒钛及科技板块、工程技术板块、生产服务板块、综合实业板块2013年工作情况与2014年工作安排作了专题汇报。
于万源在讲话中分析了鞍钢集团公司生产经营形势和资金运行情况，对攀钢进一步做好控亏扭亏增效工作，化解资金风险等提出了具体要求。他指出，攀钢要通过抓好对板块、各子分公司资金管控，进一步完善资金管理；要强化对资金占用的考核，抓好应收账款工作；要进一步规范上市公司运作；要完善考核、分配机制，拉开收入差距，进一步做好对关键人才的激励，充分调动他们的工作积极性。
张广宁对攀钢一年来的工作给予了充分肯定，对攀钢在控亏扭亏增效方面所取得的成绩表示祝贺。他指出，攀钢在鞍钢集团的正确领导下，通过全体员工的共同努力，完成了鞍钢集团下达给攀钢的控亏减半的任务。7大板块的工作有思路、有目标、有措施，每个板块都有活力、有激情、有不服输的劲头，真正动起来了。攀钢在完成今年目标的基础上，又提出了明年的奋斗目标，思路清晰，措施得力；更为难得的是，提出了到2015年实现扭亏为盈的目标，希望攀钢进一步抓好落实，力争实现2014年在今年的基础上控亏再减半。
张广宁强调，实现鞍钢集团公司首次党代会提出的到2015年全集团全面实现扭亏为盈的目标，关键在2014年，重点是攀钢。明年，钢铁形势依然不容乐观，我们对此要有清醒的认识，靠市场的好转来实现目标是不可能的，必须依靠我们自己的力量战胜困难，主动应对挑战，为企业的生存而战、为企业的荣誉而战、为提高员工的收入而战、为提高员工的家庭地位而战，以豪迈的勇气，通过“三改一加强”，通过发展非钢产业提升竞争力，不折不扣完成明年各项目标任务。
关于做好明年的工作，张广宁提出了八点明确要求。一是要以党的十八届三中全会精神为指导，进一步解放思想，转变观念，把践行“六种发展理念”转化为自觉行动。观念不转变，思想不解放，实现控亏扭亏增效的目标只能是一句空话。二是要以改革为动力，大力实施亏损企业的专项整治，止住“出血点”。对此，要认真总结7大板块的工作情况，给予其更加灵活的体制机制；要实施好钢铁辅业单位的关停并转等工作；要强化不良资产的处理；要积极妥善分离企业办社会职能。三是实施创新驱动战略，加大技术创新和市场开拓的力度。四是要强化精细化管理，向管理要效益。要抓好定岗定员工作，优化人力资源；要按市场标准做好统筹协调，减少外委外包项目；坚决堵塞“跑冒滴漏”，减少企业效益流失。五是加快非钢产业发展，不断提升非钢产业的市场竞争力和效益贡献度。抓好非钢产业，攀钢有较好的前景，必须要有雄心壮志，按照鞍钢集团公司第一次党代会提出的未来几年非钢产业的发展目标，脚踏实地，真抓实干，力求实效。六是做强做大资源产业和特色产业，充分发挥资源优势。攀钢的资源优势是矿山和钒钛，特色产业是特钢。多年来，攀钢在钒钛资源综合利用方面做得很成功，但是与国家和地方党委政府的要求相比还有差距，就是要以只争朝夕的精神，给予钒钛产业更加灵活的机制，加快发展。七是继续做好与省、市政府的协调，为企业发展创造良好环境。八是要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，推动攀钢全面打胜控亏扭亏增效攻坚战，为完成全年目标任务提供坚强的保证。要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，转变作风，抓好整改落实，以良好的业绩取信于职工，带领职工打胜控亏扭亏增效攻坚战。
张广宁强调，要认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于“11•22”特别重大事故的重要批示精神和国务院国资委在中央企业安全生产视频会议上的部署，深刻吸取事故教训，举一反三，做到“一厂出事故，万厂受教育”，坚决防止重特大事故的发生。鞍钢集团公司已决定在全集团范围内开展一次安全生产大检查，攀钢要以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总体要求，全方位深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全管理漏洞，确保安全生产。
张广宁最后指出，今年即将过去，攀钢要在收好口的同时，认真细化明年的工作，以党的十八届三中全会精神为指导，进一步解放思想，转变观念，以破釜沉舟的豪迈和背水一战的勇气，全力推进控亏扭亏增效各项工作，确保2015年实现扭亏为盈，为实现鞍钢集团首次党代会提出的奋斗目标贡献力量。
又讯：11月29日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在调研攀钢钛产业发展情况时强调，鞍钢集团公司高度重视钛产业发展，钛业公司要以党的十八届三中全会精神为指导，深入践行“六种发展理念”，积极探索加快企业和钛产业发展的体制机制，采取超常规措施，高效推进相关项目实施和达产达效工作，整合各方科研力量和技术优势，做好产业链延伸和高端产品研发攻关，快速推动钛产业发展，确保鞍钢集团公司首次党代会确定的任务目标实现。攀钢总经理张大德等参加调研。
11月30日上午，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁参观攀钢勤政树廉馆。他强调，要坚持以“六种发展理念”引领思想和行动，推进关口前移，强化事前教育和廉洁文化建设，健全完善反腐倡廉长效机制，为攀钢扭亏增效、转型升级，为实现鞍钢集团公司首次党代会提出的奋斗目标作出新贡献。鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林，攀钢总经理张大德一同参观。