tnpm是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。该模式诞生于20世纪70年代初期的日本，是日本维修协会在生产维修的基础上，吸收中国“鞍钢宪法”、英国设备综合工程学的优点逐步发展起来的，目前已在世界范围内得到广泛推广和应用。
据相关数字显示，尽管设备管理费用只占到了企业总成本的10%-40%，但是设备管理的优劣却对生产成本、产品质量、利润、企业竞争力等众多方面产生了深远的影响，甚至对节能降耗、修旧利废等产生积极作用。
在设备管理有如此重要性的情况下，国内的设备管理现状却表现出粗放落后、技术缺乏、人才培养机制不健全、制度不完善、甚至设备管理部门沦为生产部门的附庸，成为整个企业管理中的"短板"，设备管理的"力不从心"不但造成了企业竞争力的降低，一些安全事故的发生，更是对社会环境构成严重的威胁。这不仅仅是企业经营哲学出现了问题，更是对社会责任的漠视。国内外设备管理界大师、各行业设备管理领域风云人物聚首一堂... 国际设备维护及信息化先进技术展,是由全国tnpm大会组委会主办的"全国tnpm大会"(简称tnpm年会)的主体活...
作为成功的企业管理，硬件设施建设是一方面，设备管理水平则代表了软件方面的成就。未来，以设备为主线的精细管理模式将成为企业立于不败之地的核心手段之一。
为此，作为代表当今中国设备管理领域最高话语权、最具影响力的全国tnpm大会，早在2003年就开始努力打造一个海内外企业设备管理交流、展示、互动和提升的专业平台，云集国内外顶尖专家、企业高层、行业精英，共享思维碰撞、脑力激荡的饕餮盛宴。大会每年举办一次。