10月24日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁分别到鞍钢耐火材料公司、维苏威耐火材料有限公司、鞍钢化工事业部等非钢产业单位调研。张广宁在调研中强调，鞍钢集团首次党代会已明确提出今后一个时期的奋斗目标，鞍钢耐火材料公司、维苏威耐火材料有限公司和化工事业部要加快发展步伐，通过技术创新和技术改造提升产品品种和质量，为钢铁主业降低成本和非钢产业增加效益多作贡献，为鞍钢集团打胜“两大战役”多作贡献。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华陪同调研。
张广宁先后来到鞍钢耐火材料公司石灰二分厂1000吨活性石灰回转窑、石灰一分厂机械化竖窑、21座老竖窑改造现场和维苏威耐火材料有限公司不烧砖生产线。在1000吨活性石灰回转窑主烧操作室，张广宁与工段长、班长和操作工聊了起来，就倒班职工津贴和指标提升等问题听取他们的意见和建议。在21座老竖窑改造工程现场，张广宁详细了解工程情况后强调，技术改造项目一定要向高水平看齐，向先进技术看齐，要通过技术改造达到减员增效的目的。在维苏威耐火材料有限公司不烧砖生产线，张广宁仔细查看各种耐火材料生产情况，看到部分工序完全依靠手工操作，他叮嘱该生产线负责人，要强化现场安全管理，通过小改小革消除安全隐患。
在随后的座谈会上，张广宁听取了鞍钢耐火材料公司和维苏威耐火材料有限公司的工作汇报，就人力资源优化、人才引进、管理体制和分配机制等问题进行了交流和探讨。张广宁对于鞍钢耐火材料公司现场管理、生产经营以及班子建设等工作给予充分肯定。
张广宁强调，要认真抓好老竖窑改造项目，集团公司在资金紧张的情况下，仍投资进行技术改造，说明该项目的重要性。这个项目是鞍钢乃至辽宁省的重要节能减排项目，要借项目改造契机进一步改善现场作业环境，将其打造成石灰精品生产基地。要不断提升管理水平，不断通过技术创新和技术改造来提升品种质量，为炼铁、炼钢系统降低原料成本作贡献。班组是企业最基层的细胞，职工在生产最一线，对生产工艺和生产设备最了解，要弘扬“鞍钢宪法”精神，针对安全隐患和不合理生产工艺发动职工提合理化建议。要建立奖励机制，调动大家小改小革的积极性和主动性，达到消除安全隐患、提升产品质量、降低生产成本的目的。要抓好今年工作，为明年生产经营做好准备，为落实鞍钢集团首次党代会提出的打胜“两大战役”作出贡献，为提高职工收入提供保障。
鞍钢化工事业部组建以来，张广宁十分关注其发展情况。离开鞍钢耐火材料公司，张广宁随后来到鞍钢化工事业部苯加氢和煤焦油生产现场，了解化工副产品深加工情况。在苯加氢操作室内，张广宁通过沙盘观看了该生产线的工艺全过程。今年利润多少？未来如何规划？各项指标处于什么水平？……张广宁问得仔细，听得认真。在煤焦油生产现场，张广宁详细了解工艺装备、产品质量、节能环保、市场情况和效益情况，察看了生产出的精萘和沥青产品。得知大焦油生产线今年3月投产以来，已加工处理10万吨煤焦油，精制和提炼出化工产品9万余吨，各项指标均处于世界领先水平，张广宁十分高兴，鼓励大家再接再厉，进一步做大做强煤化工产业。
张广宁强调，鞍钢集团将煤化工产业作为一个独立的板块，通过创新管理模式，赋予一定的权力和政策，实现责权利对等，就是要加快其发展步伐。鞍钢集团出台政策鼓励煤化工等非钢产业走出去闯市场，就是希望非钢产业能为企业多创效益。未来，化工事业部可以探索与国际先进企业进行合作，引进技术，提升鞍钢化工副产品的深加工水平。
张广宁强调，煤化工行业属于高危行业，安全生产是关键，要做到万无一失。实现安全生产既要依靠先进的技术手段，更要提升职工的安全意识和安全技能。要强化日常的安全演练，增强职工应急反应和自救互救能力，实现安全稳定和谐发展。
