如何通过信息化水平的提高推动管理的现代化？鞍钢集团应如何搭建起电子商务平台？10月22日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁带着这些问题到鞍钢集团信息产业公司调研，听汇报、听建议、提希望。张广宁强调，鞍钢集团信息产业公司是鞍钢集团非钢产业的重要组成部分，要用行业的市场标准推动和促进信息产业发展，为钢铁主业管理现代化提供技术支撑，为壮大非钢产业多作贡献。
鞍钢集团公司副总经理白静瀑，鞍钢股份公司相关领导，鞍钢集团公司信息化管理部、管理创新部负责人参加调研。
听取信息产业公司的工作汇报后，张广宁对该公司组建以来取得的成绩给予充分肯定，对该公司提出的未来发展思路和目标表示赞同，并对该公司提出的需要集团公司协调处理的问题进行了解答。
张广宁说，鞍钢集团首次党代会明确提出要全力打胜“两大战役”以及非钢产业发展方向和发展目标，这个目标是实实在在的，完全可以依靠全体职工的共同努力来实现的。要壮大非钢产业，必须转变观念、解放思想，必须在依托钢铁主业的基础上走向市场。发展非钢产业，不能搞政策“一刀切”，不同的行业要用行业自身的规律来衡量，信息产业也是如此。对于外部市场，要树立风险意识，更要提升应对各种挑战的能力。对于企业内部市场，也要树立和践行“市场标准就是工作尺度”的发展理念，钢铁主业要按市场标准给予非钢产业支持，非钢产业也要用市场标准为钢铁主业提供服务。
对于信息产业公司提出的股份制改革方案和管控方面的政策支持，张广宁表示赞同。他说组建非钢产业板块，就是要减小管理幅度，放权搞活。股份制改革是未来发展的大方向，关键是要处理好各种关系，找到最佳结合点。发展非钢产业就要加快体制、机制创新，鞍钢集团将通过建立董事会的方式规范管理非钢产业，形成一种新机制。信息产业不是资源类型的产业，股份制改革要总结鞍钢集团相关方面的经验教训，凝聚集体的智慧，调动大家的积极性。要处理好集团、企业、职工等方面的利益关系，做到公平、公正，用市场标准衡量一切工作。
调研过程也是征求意见建议的过程。张广宁就如何依靠信息化建设推动管理水平提升和鞍钢集团电子商务平台建设等问题征求与会人员的意见和建议，并与大家展开热烈讨论。听取大家的意见和建议后，张广宁说，不仅要依靠信息化推动生产现代化，更要依靠信息化提高办公管理和现场管理的自动化水平。信息产业公司和信息化管理部要做好统筹安排，先易后难，以点带面，通过以单位或产线为试点，逐步提升鞍钢集团整体管理的信息化水平。电子商务平台的建设，要涵盖鞍钢集团各种原料采购、产品销售等业务，要先提出需求方案，然后请专业机构进行研究，请有经验的专家进行设计，积极稳妥地推进项目建设。