旨在巩固和扩大鞍钢集团公司“转型升级 发展未来”专家论坛成果，使践行“六种发展理念”不断延伸，汇聚全集团广大干部职工的智慧和力量，以世界眼光谋划鞍钢集团的未来发展，把论坛成果转化为推动鞍钢集团转型升级、发展未来的具体行动，昨日，鞍钢集团公司党委下发《鞍钢集团公司党委关于开展“转型升级 发展未来”大讨论活动的通知》（以下简称《通知》），在全集团各级干部和广大职工中开展“转型升级 发展未来”大讨论活动。
《通知》指出，8月26日至27日，集团公司举办了“转型升级 发展未来”专家论坛，邀请各方面的领导和专家对鞍钢转型升级和未来发展提出建议，这标志着鞍钢“四项活动”中的第四项活动——鞍钢未来发展专家论坛活动全面启动，正式拉开了鞍钢集团全面打胜转型升级攻坚战的序幕。加快推进鞍钢转型升级，实现全面振兴目标，是贯彻落实党的十八大提出的加快转变经济发展方式，加快传统产业转型升级重大战略部署的具体行动；是鞍钢集团有效应对钢铁行业严峻形势挑战，坚决打胜扭亏增效攻坚战的有力保证；是顺应全集团广大干部职工对发展新期待，坚定发展信念的正确引导；是抓住和用好“打造中国经济升级版”的发展新机遇的战略举措。全体干部职工要充分认识打胜转型升级攻坚战的重大意义，进一步提高转型升级、发展未来的责任感、紧迫感和使命感，不断增强参与“转型升级 发展未来”大讨论活动的自觉性和主动性。
《通知》指出，今年的讨论活动原则上划分为两个阶段：
——第一阶段（9月份）。重点抓好深入学习，广泛讨论两个环节。要通过讨论，引导干部职工进一步解放思想、转变观念、聚焦转型升级、开拓发展视野，围绕“转型该向哪里转，升级该怎样升”形成总体思路和具体措施。
在学习的组织上，要通过党委中心组学习、专题会议、形势任务教育、辅导报告会等多种形式，重点做好集团公司党委宣传部编辑制作的鞍钢集团公司“转型升级 发展未来”专家论坛电视专题片、《鞍钢“转型升级 发展未来”专家论坛资料汇编》以及相关文件资料；与本企业改革发展、转型升级密切相关的国内外经济和产业政策、法律法规以及市场经济理论、实践经验和成果；本企业市场竞争形势和任务，本行业发展趋势，国内外同行业先进企业成功经验，典型案例等相关资讯、资料等三个方面内容的学习。
在讨论活动中，要通过各级各类人员座谈会、专题研讨会、职工论坛等多种形式，全员发动、全员讨论，群策群力，共谋发展。原则上，各单位要组织一次本单位的“转型升级 发展未来”群众性论坛活动，广泛征求技术专家、管理人员、一线职工、先进模范人物等方方面面人员的意见建议。
——第二阶段（10月份）。主要任务是形成本单位“转型升级 发展未来”方案的报告。各单位在制定转型升级、发展未来方案的过程中，要充分体现树立“六种发展理念”，解放思想、转变观念的成果；体现鞍钢集团公司及本单位“转型升级 发展未来”专家论坛成果；体现干部职工“转型升级 发展未来”大讨论成果；体现广大干部职工的意志和共识。
《通知》强调，各级党委要把开展“转型升级 发展未来”大讨论活动作为一项重要工作，切实抓好。在讨论中要做到与开展“树立六种发展理念，推动扭亏增效”大讨论活动相结合，与全面打胜扭亏增效攻坚战相结合，与开展党的群众路线教育实践活动相结合，与贯彻落实鞍钢集团首次党代会精神相结合，与制定好明年规划目标相结合等“五个结合”。实现“三个强化”。一是强化干部带头。各级领导干部要带头学习讨论、带头转变观念、带头改进作风、带头解决实际问题，作“转型升级 发展未来”的先锋和模范。每名党政领导干部都要围绕转型升级提出新思路、新方案、新途径。二是强化职工参与。要使全体职工都参与到“转型升级 发展未来”大讨论活动中来。集中全体职工的智慧，听取群众的意见和呼声，做到职工全方位参加方案的起草，全过程参与方案制定，全面了解方案的各项内容，使每名职工都清楚地知道本单位转型升级的具体目标和措施，牢记本岗位职责，为实现转型升级目标奠定坚实的群众基础。三是强化实际效果。衡量各单位“转型升级 发展未来”大讨论活动是否取得成效，其唯一标准就是看是否制定出科学可行，体现全体干部职工智慧和意志的“转型升级 发展未来”方案。要通过大讨论活动，在切实解决影响和制约本企业、本单位、本部门转型升级、振兴发展的关键问题上，取得新进展，实现新突破，开拓新局面。要加速讨论成果的转化，做到要边讨论、边梳理、边整改，不断优化方案，切实提高方案的可操作性和执行力。
《通知》要求各级各类新闻媒体，充分发挥优势，通过开展集中宣传报道、开辟专栏、专题征文、大家谈等多种方式，宣传报道“转型升级 发展未来”大讨论动态、成果和经验以及广大干部职工的心得体会。鞍钢集团公司党校、攀钢党校要组织骨干力量开展“转型升级 发展未来”专题研究，加强理论创新，形成高水平、可资借鉴的研究成果，为转型升级提供理论支撑。集团公司将对各区域公司、产业板块及集团直属单位大讨论活动情况进行检查考评，其结果纳入各单位党委工作年度考核以及企业绩效评价。