10月16至17日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平分别听取攀长特、攀成钢、积微物联工作汇报，深入检查、全面指导企业扭亏脱困、转型升级和非钢产业的发展，希望攀钢及相关单位要进一步转变观念，抓好规划与落实，强化责任和考核，加快创新发展步伐，进一步壮大非钢与特钢产业。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，鞍钢集团公司副总经理白静瀑，攀钢董事长、党委书记张大德，攀钢总经理段向东参加调研。
16日晚上，唐复平听取攀长特工作汇报，就落实前期调研时工作部署，抓好今年的生产经营，解决影响企业扭亏的突出问题，确保明年扭亏脱困目标的实现等进行检查指导。
唐复平指出，当前，攀长特的管理正在逐步向好，但管理的基础还比较薄弱，要结合行业的特点，抓住严格管理这个关键，不断开创工作的新局面；要继续围绕提效率、强质量、降成本、调品种的工作重点，做大特钢规模，稳步提升质量，努力多创效益；要千方百计抓好销售工作，进一步拓展市场；要在做好今年工作的基础上，认真谋划明年工作，做好指标分解，一级一级签订责任书，严格考核；要坚定信心，真抓实干，在明年的扭亏脱困攻坚战中敢于亮剑，努力实现“开门红”。
17日上午，唐复平在听取攀成钢转型升级汇报时，对进一步强化责任，抓好相关问题的落实和解决，围绕高端制造、科创研发、临港服务等园区产业定位，将积微智慧产业园打造成为国家级新区，提出明确要求和工作部署。
唐复平强调，国务院国资委高度重视困难企业的扭亏脱困，我们要提高认识，加强领导，抓好总体规划，认真研究细化各项措施，扎实做好相关工作；要将长远规划与当前效益有机统一，尽快收到成效；要加快工作节奏，分门别类抓好落实，推动各项工作早日落地；要结合国家的产业政策与地方经济的发展，争取地方政府的合作和支持。
加快积微物联与非钢产业的发展，一直为唐复平董事长所关心。今年4月11日，唐复平董事长曾率队调研积微物联公司，对积微物联的发展提出殷切期望。5月12日，唐复平董事长在《鞍钢集团工作动态》第11期《攀钢大力发展非钢产业打造新的利润增长极》上批示：攀钢的非钢发展经验值得借鉴。简化、瘦身、放权、搞活是近一个时期我们进行产业结构调整，发展“非钢产业”的基本原则。让非钢孵化于母体，成长壮大于社会，真正让非钢成为支撑鞍钢发展的“一极”，成为鞍钢利润增长的“一极”。
如今，半年时间过去了，积微物联又有什么新的发展变化？
17日下午，唐复平前往达海产业园、积微电商考察调研，全面听取有关积微物联运营、未来发展等情况汇报，对积微物联的发展思路、发展模式，以及坚持结果导向，严格考核等系列工作举措与取得的成效给予充分肯定。
唐复平指出，积微物联的发展成效，充分说明了抓好本单位的工作，关键在人，关键在责任制的落实；积微物联的经验值得全集团借鉴，是集团公司创新发展的典型，要进一步加大宣传；集团公司将全力支持积微物联在全集团的发展，将从各种条件上帮助积微物联发展壮大，“多给阳光，使其更加灿烂”，让积微物联的发展模式既符合、也服务于集团的发展战略。唐复平希望积微物联进一步加快发展步伐，为集团公司培养出更多大胆创新的人才，推动集团公司非钢产业的发展。
鞍钢集团总经理助理、总法律顾问，财务运营部、办公厅负责人；攀钢总经理助理，经济运行部、规划发展部、人力资源部、办公室、财务部负责人陪同调研。
