4月11日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平率队到合谊地产有限公司、积微物联公司调研，听取两家单位的工作汇报，具体指导非钢产业的发展。在充分肯定两家单位工作的同时，唐复平要求进一步提高认识，创新体制和机制，按照“放权搞活”的总体要求，高标准进行产业谋划与布局，将非钢产业打造成为鞍钢集团新的效益增长点。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，攀钢党委书记、董事长张大德参加调研。
当日，合谊地产有限公司、积微物联公司就当前主要工作与成效、下步规划与举措，先后作了专题汇报。围绕遵循行业规律，进一步创新体制机制，大力发展非钢产业，提升在各自领域的竞争力等重点问题，唐复平与两家公司与会人员深入探讨，交换意见，具体指导。
唐复平在讲话中，对去年9月合谊地产有限公司成立以来所做的工作给予肯定，对该公司总体规划和思路融入行业发展感到高兴，希望该公司把各项工作做好、做活，成为鞍钢集团新的效益增长点。唐复平要求，合谊地产要围绕全年目标，按照时间节点，有条不紊地推进；要不断深化改革，建立适应市场与行业规律，适应房地产发展要求的新体制、新机制，努力加快发展步伐。
唐复平指出，通过大家的共同努力，积微物联公司在“互联网+”领域发展得很好，是非钢产业发展的典型，对鞍钢集团发展非钢产业有很好的启示，要认真总结经验，大力推广。唐复平强调，作为鞍钢集团战略发展不可缺少的一环，集团公司将全力支持积微物联公司的发展。积微物联公司要进一步理清发展规划，扎实做好工作，为攀钢做好西南市场的销售提供支撑，助力鞍钢集团营销战略的调整；要围绕在西南地区做强做大的目标，不断探索、不断突破，把“互联网+”产业做得更活，更有效益。
唐复平强调，当前，鞍钢集团正在大力实施结构调整，要按照“放权搞活”的总体要求，制定规范的运作体系，大力发展非钢产业；在鞍钢集团扭亏脱困的关键时期，全体干部职工必须要有工作激情，要有创新思路，积微物联公司干事创业的精神、永无止境的劲头值得全集团学习；我们在转型发展的过程中，要牢固树立居安思危的思想，高标准规划，精心布局，找准潜力，不断增强企业发展的活力和竞争力。
调研过程中，唐复平还就两家公司提出的问题答疑释惑，作出相关安排和部署。
鞍钢集团公司总经理助理，战略规划部、管理创新部、办公厅、财务运营部负责人，攀钢经济运行部、规划发展部、人力资源部、办公室负责人等陪同调研。