9日至10日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平率队到攀长特进行深入调研，全面指导扭亏脱困与改革发展工作。在充分肯定该公司工作的同时，唐复平要求攀长特要认清形势，找准自身定位，确定一个目标，认真抓好战略调整、改革创新、党的建设等工作，早日实现扭亏脱困、转型发展。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，攀钢党委书记、董事长张大德参加调研。
去年9月，唐复平率鞍钢集团亏损企业专项治理工作领导小组成员到攀长特，进行专题调研指导。半年多时间过去了，扭亏转型的措施落实得怎样？唐复平对此十分关心。9日下午，唐复平一到攀长特，立即前往锻材厂和特材厂钛材作业区调研，现场指导生产经营、市场开拓等工作。从锻材厂热、冷加工区的军工与民用模具生产，到钛材作业区生产工艺优化，从产品成本控制、质量的提升，到市场占有率与效益的情况，唐复平都一一仔细考察，具体指导，提出要求。
10日，唐复平主持召开攀长特扭亏脱困工作专题汇报会，听取该公司关于生产经营、销售战略调整及产业发展规划情况汇报。调研组成员围绕相关重点问题进行深入交流，提出指导意见。
唐复平在讲话中充分肯定了攀长特近期以来在生产经营、改革发展等方面取得的成绩。唐复平指出，攀长特看到了自身存在的问题，找准了下一步努力方向，与先进企业的对标措施得力，使鞍钢集团增强了对攀长特扭亏脱困、转型发展的信心。
唐复平要求，攀长特要按照鞍钢集团保生存、求发展的总体部署，确定一个目标，认真抓好当前工作。要针对自身存在的问题，通过加强企业管理，落实目标责任制，抓好销售与市场开拓工作，坚决完成年度各项目标，为实现更高的目标打下基础，为下一步的改造升级提供保障。
唐复平强调，攀长特对自身要有一个清醒的认识，切实抓好战略调整，通过找准长项、去掉短板，精准调整产线、产品结构，抢占市场制高点。要积极稳妥地推进改革，通过改革激发活力，通过细致的思想政治工作确保稳定，促进企业管理再上台阶。要不断完善机制，加大创新力度，努力研发一批、生产一批有市场竞争力的产品，使攀长特成为鞍钢集团创新的先进典型。要不断加强党的建设，以“两学一做”学习教育为契机，将党的政治优势转化为企业的竞争优势，确保早日实现扭亏脱困、转型发展目标。
鞍钢集团公司总经理助理，战略规划部、管理创新部、办公厅、财务运营部负责人，攀钢经济运行部、规划发展部、人力资源部、办公室、财务部负责人等陪同调研。