越是在企业攻坚克难、爬坡过坎之际，越要抓紧党风建设和反腐败工作不放松。作为鞍钢工程建设领域的一支“集团军”，鞍钢工程公司结合纪检监察实际，积极创新思路方法，强力落实“两个责任”，坚持全面从严治党，努力构建不想腐、不能腐、不敢腐的机制体制，为企业扭亏脱困、改革发展提供坚强政治保证。
鞍钢工程公司是在整合鞍钢相关工程设计、装备制造和施工建设业务及资源基础上成立的，由于涵盖行业广，对外经营业务多，监管难度大，监管需求极为迫切。创造性地开展好党风建设和反腐败工作，加强对权力运行的有效监督和制约，事关企业和职工根本利益，事关扭亏脱困全局。
该公司强力落实“两个责任”，积极创新纪检监督工作方法，确保纪检监察工作取得实效。一方面，坚持将党风廉政建设与行政工作同研究、同规划、同部署、同检查、同考核。强化对单元企业纪检监察工作的日常考核和管理，探索建立纪检监察工作目标管理责任制。聚焦单元企业“两个责任”落实情况，鼓励单元企业纪检系统多发挥监督作用、多开展廉政教育、多办理案件、多避免和挽回经济损失，提升监督质量和效率。另一方面，强化管理监督，保持高压态势，努力构建不想腐、不能腐、不敢腐的机制体制。强化廉政监督员队伍作用发挥，创新问题反馈模式，通过纪委工作人员单独约谈的方式，引导他们反映身边的不廉洁现象。整合纪检监察审计力量，把基层单位的纪委书记作为基本办案力量，统一由板块纪委调度，集中优势人才形成办案突击力量，既可以交叉办案，又实现回避办案。坚持每月对案件线索进行梳理，重点梳理工程建设领域容易产生的问题，及时向党政主要领导反馈，以指导完善制度，堵塞漏洞，标本兼治。针对工程建设领域外埠项目多、驻外施工人员多的实际，吸取以往的经验教训，从政治纪律、组织纪律、生活纪律等方面入手，制定《鞍钢工程公司关于加强驻外机构人员监督管理的规定》，重点强化对驻外机构人员的监督和管理。