2月6日上午，鞍钢集团召开“网络问企”工作研讨会，听取“网络问企”工作开展情况，了解存在的问题，并就进一步加强和深化“网络问企”工作展开深入研讨。会议强调，“网络问企”是鞍钢集团全面弘扬“鞍钢宪法”精神、发动职工参与企业管理的重要渠道，要通过渠道整合、责任落实、机制完善等措施，努力探索建设更加高效便捷、互联互通的“网络问企”平台，最大限度地调动职工参与企业管理的积极性和创造性，凝聚攻坚正能量。
鞍钢集团公司总经理、党委副书记唐复平出席研讨会并讲话，鞍钢集团公司副总经理白静瀑主持会议。
2012年11月20日，鞍钢集团全面启动弘扬“鞍钢宪法”精神、实名制“网络问企”活动，2013年3月鞍钢集团“网络问企”专网正式上线。三年多来，鞍钢集团高度重视“网络问企”工作开展，曾先后四次下发文件，结合鞍钢集团生产经营实际，引导“网络问企”活动迈向深入。“网络问企”平台不断完善，机制不断健全，“网络问企”成为职工参与企业管理的重要平台，调动了职工参与企业管理的积极性和创造性，在鞍钢集团扭亏增效攻坚战中发挥了积极作用。截至2015年底，通过“网络问企”平台，职工累计提出意见建议36.8万条，其中，27.4万条得到答复和有效解决。
会上，鞍钢集团工会、管理创新部、人力资源部、信息化管理部、党委宣传部和鞍山钢铁工会六个部门联合汇报了鞍钢集团实名制“网络问企”工作开展情况，全面分析了当前运行中存在的不足和问题，并就下一步工作开展提出设想和建议。
唐复平在会上指出，“网络问企”是鞍钢集团全面弘扬“鞍钢宪法”精神、发动职工参与企业管理的重要渠道，旨在问计于职工、问需于职工，最大限度调动职工参与企业管理的积极性和创造性，推动企业民主管理和精细管理。各职能部门、各单位要高度重视“网络问企”工作开展，积极参与平台的建设完善，集思广益，协同构建更加高效便捷、互联互通的“网络问企”平台，畅通职工反馈渠道，凝聚攻坚正能量。
唐复平强调，要充分利用互联网更加开放、更加透明、互动性更强的特性，探索构建更加集约、更加高效的反馈渠道。要整合资源，建立统一平台，实行分类管理，提高管理的有效性、扁平化。要加强制度建设，优化各项流程，使操作更加简单便捷。要构建科学的评价体系和有效的激励机制，加强引导，发掘更多对企业改革发展有价值的高质量意见建议。
就如何贯彻落实会议精神，白静瀑指出，各部门要明确责任，围绕渠道整合、机制完善等措施，进一步明确工作思路，拿出改进方案，把推动“网络问企”不断引向深入。
会后，唐复平还听取了鞍钢集团采购信息系统建设及电子超市运行情况的汇报。