2月1日上午，鞍钢集团公司总经理、党委副书记唐复平专程到矿业集团齐大山铁矿郭明义爱心工作室，看望“当代雷锋”郭明义，征求对企业及领导班子意见建议，并与郭明义就企业改革发展、扭亏脱困等方面内容进行交流。鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利陪同看望。
“严峻形势下，鞍钢集团领导班子应该做好几项工作，一是党委的主体责任和纪委的监督责任是否落实；二是领导班子成员的表率作用是否发挥；三是企业管理要引进民营企业灵活的体制机制……”没有客套，没有寒暄，座谈中，郭明义开门见山，直奔主题，就作风建设、“互联网+”、三项制度改革、亏损企业治理、降本增效等方面提出了自己的意见和看法。郭明义希望鞍钢集团领导班子按照稳增长、调结构要求，用辩证思维处理好企业改革发展中遇到的各种问题，建立充满活力的体制机制，发挥领导班子表率带头作用，带领各级领导干部进一步转变作风，与广大职工齐心协力战胜困难挑战。
唐复平说，郭明义时刻把企业的生存发展挂在心头，对企业这种深厚的感情令我们感动。针对每次交流，郭明义都做了大量的调研，提出具有建设性的意见建议，让我们很受启发和教育。我们班子成员很重视这些意见和建议，将会虚心接受，并抓好落实。
围绕郭明义提出的意见建议，唐复平与郭明义进行了深入交流和探讨。唐复平说，当前，我国正处于经济调整的重要战略机遇期，在这一宏观背景下，集团公司正在进行发展战略的调整，力求在不断的调整中增强企业发展动力。目前，集团公司为适应市场变化，正积极调整销售策略，通过调整品种结构、建立电商平台、提升服务水平等扩大东北区域和西南区域的市场占有量，提升企业在两大区域的市场竞争力和“话语权”。同时，将加大亏损企业专项治理力度，通过关停并转止住“出血点”。深入推进三项制度改革，通过机构改革、评价机制等实现干部能上能下。通过推行巡检制、操检合一及大工种作业制度，强化薪酬分配激励，加大“活”收入的比重，搞活内部绩效考核分配，真正实现多劳多得，少劳少得。在创新方面，要形成党政工团齐抓共管的格局，发挥创新工作室等载体作用，激发各个层面的创新潜能，构建创新发展新优势。
郭明义说，这些措施让自己对鞍钢发展充满了信心，只要我们抓住了主要问题，并以问题为导向，做好战略调整，创新体制机制，鞍钢的未来一定会更加美好。
座谈前，唐复平观看了郭明义及其爱心团队活动展板，了解郭明义及其爱心团队奉献爱心的事迹。
矿业集团领导，集团公司办公厅负责人，矿业集团齐大山铁矿负责人座谈时在座。