24日上午，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁到矿业集团调研，听取该公司工作汇报，了解存在的问题，研究明年工作。张广宁对该公司在严峻形势面前通过采取一系列超常规举措取得的成绩给予充分肯定，希望该公司在完成今年控亏任务的基础上，积极谋划好明年的工作，力争实现明年持平不亏目标，为鞍钢集团求生存谋发展作出更大贡献。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记、总经理姚林，鞍钢集团公司副总经理陈平，鞍山钢铁领导，集团公司办公厅、人力资源部、财务运营部相关负责人参加调研。
张广宁等与矿业集团领导、相关单位和部门负责人进行座谈，听取矿业集团关于前8个月指标完成情况和深化改革、管理升级、降本增效等重点工作措施的汇报和针对矿山发展提出的意见建议，并就这些意见建议进行讨论。
今年以来，国际矿价持续低迷，为确保完成全年预算目标，矿业集团一切以市场和效益为标准，采取一系列超常规措施，挖掘潜力，激发活力，全力降本增效，各项工作取得了积极进展。矿业集团表示，虽然面临的形势十分严峻，但矿业集团有决心、有信心战胜困难，不论市场如何变化，不讲条件，坚决打胜降本增效攻坚战，确保完成全年目标任务。
张广宁对矿业集团困难形势下付出的努力和取得的成效给予充分肯定。他说，矿山系统是鞍钢集团打胜扭亏增效攻坚战的重要力量。今年以来，矿业集团为完成全年任务做了大量卓有成效的工作，改革力度大，创新力度大，降本力度大，执行力度大，正是这一系列大力度的超常规措施提高了整体竞争力，消化了市场的不利因素，这值得各单位学习借鉴。
张广宁指出，受经济持续下行、钢铁行业产能过剩、下游需求不足等因素影响，钢铁行业形势非常严峻，鞍钢集团遭遇了钢价、矿价持续下跌的双重挑战，完成全年生产经营目标困难重重。马上就要进入四季度，明年的市场形势会愈发严峻。打胜扭亏增效攻坚战，如果还按原来的套路是行不通的，必须要根据市场形势的变化及时调整工作思路。不改革没有出路，要通过改革求生存谋发展，尤其要深化“三项制度”改革。要通过提高产品竞争力来提升创效能力，要采取超常规举措降低成本。
张广宁强调，自有矿山是鞍钢集团的资源优势，为企业打胜扭亏增效作出突出贡献。当前，如果不能将资源优势发挥出来，优势就会变成劣势。矿业集团要在完成今年控亏目标的基础上，通过改革创新、采取超常规措施确保明年实现持平不亏，为鞍钢集团求生存谋发展作出更大贡献。各系统、各部门也要积极主动支持矿业集团的发展，坚持市场化原则和集团效益最大化原则，着眼全局，做好产量规模平衡、内部关联交易、人力资源优化等工作的统筹。
座谈前，张广宁来到矿业集团东鞍山铁矿观景台，了解各矿区分布情况，远眺东鞍山铁矿采场全貌，了解采场二期规划情况。