7月13日，鞍钢集团召开优化机构编制专项工作会议，正式启动优化机构编制工作。此举旨在提高企业整体运营效率，适应鞍钢集团改革发展需要。
鞍钢集团公司总经理唐复平；鞍钢集团公司党委常委、副总经理，鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记、总经理姚林；鞍钢集团公司副总经理白静瀑；攀钢董事长、党委书记张大德出席会议。会议由白静瀑主持。
会上，鞍钢集团管理创新部负责人宣读了《鞍钢集团优化机构编制工作安排》。据介绍，此次优化机构编制工作坚持“依据现实、逐步提升，市场导向、专业分开，简政放权、严格管理”工作原则，指导子企业优化机构编制。该项工作分摸清底数、完善机构编制设置规范和优化机构编制三步骤进行，以实现目标编制达到行业先进、编制定员结构更加优化、规范化管理水平进一步提升。
会上，白静瀑总结了2014年度机构编制审核备案工作情况，及子企业基础管理存在的问题。他说，各单位要提高认识，加强领导，通过优化机构编制，促进企业规范高效运营。要科学研究，完善标准，既要切实掌握机构编制现状底数，摸清存在问题，还要在集团确定的工作标准框架下，积极与同行业先进企业的劳动生产率、人事费用率等指标进行对标，建立制度标准。要实事求是，确定对所属不同类型企业的管控方式，细致梳理机构职能设置，减少管理层次，提高信息传递效率。
唐复平就优化机构编制工作提出要求，他指出，要充分认识优化机构编制的重要意义，构建适应市场竞争的组织机构和精干高效的目标编制，为集团公司科学决策提供支撑，为“三项制度”改革取得新突破创造条件，为推进“一个重点，两个转移”战略举措奠定基础。要正确理解简政放权和规范管理的关系，放权的同时要落实监管责任，建立工作标准，防止监督缺位，出现管理真空。各单位要强化基础管理，确定本企业机构编制管理标准和目标编制，做到有标准可依，有规章可循、从制度上规范机构编制管理。
唐复平强调，优化机构编制要落实责任，严格考核。集团层面要加强顶层推动，将机构编制优化工作完成情况纳入对各子企业负责人绩效考核，强化制度执行力，加大对“违章行为”的查处力度。各单位要高度重视这项工作，主要领导要亲自主抓，按照时间节点和质量内容要求完成此次机构编制优化工作。各级编制管理部门要开展广泛深入的调研工作，准确掌握企业情况和实际需求，确保先进性和精干高效。要以此次机构编制优化工作为契机，夯实管理基础，提升管理水平。
鞍钢集团管理创新部、人力资源部负责人，鞍山钢铁、攀钢、各板块相关领导、机构编制管理部门负责人等参加会议。