4月27日，国务院国资委副主任、党委委员王文斌来鞍钢调研，充分肯定鞍钢改革发展所取得的成绩和在扭亏脱困方面所作出的努力，希望鞍钢按照中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议要求，充分认识新常态、适应新常态，坚定信心、迎难而上，早日扭亏脱困，实现可持续发展。
鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁主持召开工作汇报会，鞍钢集团公司总经理唐复平代表鞍钢集团汇报工作。
唐复平从基本情况、近年来开展的重点工作、当前面临的困难和问题以及恳请国务院国资委帮助协调解决的问题4个方面汇报了鞍钢工作。唐复平说，2012年，鞍钢生产经营遇到前所未有的困难，面对严峻考验，在国务院国资委的正确领导和大力支持下，集团领导班子紧紧依靠广大干部职工，提出了实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、最终实现“一个目标”的工作思路，全面打响了扭亏增效攻坚战，取得阶段性重要成果，2013年全集团同口径减亏108亿元，2014年完成国务院国资委下达的控亏40亿元的目标任务。2015年以来，钢材价格和铁矿石价格持续走低，鞍钢生产经营面临更加严峻的考验，还存在历史问题多、企业负担重等困难和问题。在依靠自己的力量战胜困难的同时，恳请国务院国资委在推进国内外战略布局调整、矿山企业减负、推进历史遗留问题解决等方面给予支持，帮助鞍钢走出困境。
听取汇报后，王文斌发表了讲话。他说，这次专程来鞍钢调研，主要是进一步了解鞍钢改革发展情况，履行代管监事会职责。鞍钢具有光荣的历史传统，是“共和国钢铁工业的长子”，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”，创造了“鞍钢宪法”，涌现出孟泰、王崇伦、雷锋、郭明义等英雄模范，为我国钢铁工业发展和国民经济建设作出巨大贡献。这不仅代表鞍钢的过去，更属于鞍钢的现在和未来。
王文斌对近年来鞍钢改革发展工作取得的成效给予充分肯定。他说，受钢铁行业产能过剩、下游需求不足、钢材价格大幅下跌以及沉重历史包袱等多重因素影响，2012年鞍钢生产经营陷入困境。鞍钢集团领导班子带领广大干部职工围绕扭亏脱困中心工作，解放思想、转变观念，加大改革力度，持续开展扭亏增效攻坚战，付出了艰苦努力，取得了一定的成绩，鞍山区域实现扭亏为盈、攀钢实现大幅减亏。此外，加快推进鞍攀融合，集团一体化建设也取得积极进展。鞍钢集团领导班子凝聚力进一步增强，提出了“六种发展理念”、“六大战略”，明确了做优钢铁主业、做大资源钒钛产业、做强非钢产业的战略思路。在解决现实突出矛盾的同时，坚持创新驱动，推动“鞍钢制造”向“鞍钢创造”转变，坚持以人为本理念，积极推动历史遗留问题解决，为鞍钢长远发展奠定了坚实基础。鞍钢每向前一步，都很不容易，鞍钢每取得一分成绩，都可喜可贺。应该说，近两年，鞍钢工作成效显著，值得充分肯定。
王文斌强调，当前，中央企业进入爬坡过坎的艰难阶段，面临着很多困难和挑战，稳增长、促改革、调结构、防风险任务十分艰巨。从钢铁行业整体看，高产量、高成本、低价格、低效益、资金紧成为行业新常态。从集团自身看，制约企业改革发展的问题还比较突出。鞍钢目前遇到的困难和问题，既有宏观经济下行外来因素影响，也有企业内部原因，解决鞍钢当前困难和深层次问题，需要国家给予政策支持，也需要鞍钢领导班子和全体干部职工共同努力。鞍钢树立和践行“六种发展理念”，提出坚持依靠自己的力量战胜困难，这充分体现鞍钢领导班子和广大干部职工不畏艰难、勇于担当、奋发拼搏的责任感和使命感。希望鞍钢按照中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议要求，充分认识新常态、适应新常态，坚定信心、迎难而上，早日扭亏脱困，实现可持续发展。
王文斌强调，国务院国资委高度重视鞍钢的发展，多次召开会议专题研究鞍钢扭亏脱困问题，千方百计帮助企业解决重点难点问题。王文斌就鞍钢扭亏脱困提出四点要求：抓发展、保增长、努力完成全年生产经营目标；转方式、调结构，实现质量和效益可持续发展；强管理、控风险，提高集团管理水平和风险防控能力；抓作风、强党性，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
张广宁代表集团公司党委、集团公司对国务院国资委给予鞍钢的支持和帮助表示感谢。张广宁表示，虽然面临困难和挑战，鞍钢将在国务院国资委的正确领导和大力支持下，坚持依靠自己的力量战胜困难，确保完成国务院国资委下达的控亏目标，力争实现既定生产经营目标，不辜负国务院国资委的期盼。
国务院国资委国有重点大型企业监事会第12办事处主任王建雄，主任科员李星陪同调研。鞍钢集团公司党政领导尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，鞍钢集团公司董事会秘书、总经理助理、机关各部门负责人参加汇报会。