4月1日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司调研时强调，面对严峻市场形势，鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司要积极行动起来，做到一手抓降成本、一手抓市场开拓，一手抓品种调整、一手抓产品质量，全力挖掘内部潜力和市场增效空间，迅速扭转被动局面，力争今年实现持平不亏。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司董事长姚林陪同调研。
鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司建设一条鞍钢自主集成的年产100万吨冷轧板生产线，主要生产用于家电、汽车行业的高质量冷轧板和热镀锌板，增强鞍钢在东南沿海的辐射能力。调研过程中，张广宁一行首先来到该公司冷轧生产现场考察，了解酸洗轧机联合机组、冷轧连续退火机组、热镀锌机组及配套的剪切加工装备情况，实地察看产品质量。随后，张广宁听取了该公司关于企业基本情况、当前生产经营形势及在提价、降本、全面开源节流方面的情况汇报。
张广宁强调，鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司拥有先进、成熟的工艺技术和装备，是一个现代化的冷轧产品生产工厂。当前，经济下行压力较大，钢材产品市场需求低迷、市场价格持续走低，可以说进入“冰冻期”。面对这样的严峻形势，鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司千万不能坐等形势好转，要积极行动起来，多方面、多途径采取应对措施，依靠自己的力量战胜困难，力争今年实现持平不亏。要实现持平不亏目标，就要一手抓降成本、一手抓市场开拓，一手抓品种调整、一手抓产品质量，全力挖掘内部潜力和市场增效空间，迅速扭转被动局面。要发挥工艺装备优势，针对产品市场定位抓好品种开发和产品质量，尤其要加大进军汽车钢市场力度，提升品种创效能力。要发挥区位优势，加大市场开拓力度，提升产品在福建，乃至华南、华东的销售半径的辐射能力。
张广宁强调，实现持平不亏目标，市场销售最关键，要下大力气、多做文章、做好文章。要深刻理解并践行“六种发展理念”，坚持市场标准就是工作尺度，提升市场反应速度，做到质量有保证、价格有竞争力、服务到位、交货期有保障，以最优质产品和服务赢得市场。交货期是影响用户满意与否的重要因素，要做到交货期有保障，就要把满足用户要求放在第一位，把困难留给自己，把方便留给客户，以最快时间交付。
张广宁强调，销售工作不能单打独斗，要有全集团一盘棋思想，通过信息化手段建设覆盖全集团的商务平台，将鞍钢在全国的物流和仓储能力统筹利用。要细分目标市场，通过对各区域客户需求和市场容量的详细分析，合理控制区域库存，才能用最快的速度、最好的布局为客户服务，才能赢得市场，才能打胜这场攻坚战。要将鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司产品销售纳入全集团销售网络，利用鞍钢品牌和营销优势，扩大该公司产品市场占有率，增强创效能力，助力企业实现生产经营目标。