16日一早，“当代雷锋”郭明义准时出现在采场。当天，他不仅要了解采场路况，还有一个重要的任务，就是传达中共鞍钢集团公司一届三次全委会议暨工作会议精神。来到工友身边，郭明义与工友分享鞍钢发展成果，介绍目前形势，以及明年的工作部署，鼓励工友在岗位上挖潜，在群策群力中化解发展中的难题。
15日，中共鞍钢集团公司一届三次全委会议暨工作会议结束后，鞍山钢铁、鞍钢矿业集团采取多种形式，迅速传达会议精神。鞍山钢铁要求所属各单位帮助广大职工认清全面打胜扭亏增效攻坚战的艰巨任务，明确全力做好管理升级、调品增效、科技创新等工作的紧迫性，争做攻坚克难的先锋。2015年对于刚刚成立的鞍钢矿业集团来说是充满挑战的一年，该公司将坚持以“六种发展理念”为统领，采取创造性的、超常规的措施，优化生产组织、优化人力资源配置、推进科技创效、加强设备管理、稳定产品质量，用真实力、硬指标向集团公司交上一份满意的答卷。
鞍钢综合发展公司、鞍钢工程发展公司、鞍钢股份大型厂、鞍钢股份冷轧硅钢厂、鞍钢股份线材厂、攀钢钒轨梁厂等众多单位通过调度会、领导班子会、中层干部会议、内部局域网等多种方式，第一时间将会议精神传达到全体干部职工。与此同时，各单位还通过《鞍钢日报》、《鞍钢视讯》、《攀钢日报》、《攀钢新闻》等多种途径了解会议内容。鞍钢股份炼铁总厂十高炉炉前主管技师高德强说：“过去一年，企业在生产经营、改革发展上取得的成绩，让我们感到骄傲和自豪。如今鞍钢集团进一步明确了扭亏为盈的工作目标，我们一线职工将进一步立足岗位，攻坚克难。”攀钢钛业公司钛冶炼厂冶炼乙班中控岗位职工薛宝在学习会议精神之后，感慨地说：“会议提出‘要加快钒钛产业发展，延伸产业链，提升产业贡献度’，这进一步坚定了我们一线职工做好钛产业的信心，我们要立足岗位，优化操作、降低生产成本、提高产品质量，在推动钛产业发展中贡献力量。”
中共鞍钢集团公司一届三次全委会议暨工作会议提出，2015年要围绕扭亏为盈这条工作主线，打好扭亏增效攻坚战、转型升级攻坚战、深化改革攻坚战、非钢产业创业创效攻坚战、管理提升攻坚战“五大战役”，这为各单位做好2015年工作指明了方向。鞍钢股份冷轧厂把传达贯彻会议精神的重点放在将全集团力争扭亏为盈的决心和具体举措传达给全体职工，引领职工投身到进一步加快从生产型向经营型企业转变、落实“三项制度”改革、加强技术营销服务等工作上来。西昌钢钒将战胜困难的信心和勇气注入给职工，引领职工坚定“信心胜过一切”的信念，创新思维，采取超常规、革命性的措施，通过强力推进品种质量差异化战略，深入推进低成本运营，推行精细化管理等方式把工作、指标做到极致，确保目标实现。攀成钢专门召开会议，在传达会议精神的同时，着重研究该公司2015年的奋斗目标和工作思路，提出要聚全公司之力、闯关突围发展，推动各项任务目标实现。鞍钢股份热轧带钢厂将加快变革创新，集中精力推进“改革·升级年”建设，以“稳产、调品、改革和改造”为主攻方向，全力扩大产量规模，坚决完成生产经营任务，加速推进技术改造增强企业竞争力。
当前钢铁主业遭遇困难挑战，加快非钢产业创业创效对于集团公司实现全面扭亏为盈目标意义重大。鞍钢矿渣开发公司把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司对2015年工作的部署上来，提出明年抓住“降本增效”和“体制机制改革”两条主线，大力实施“七个创新”，在非钢板块创效战场上打好主动仗，使非钢产业成为实现鞍钢集团战略目标的重要支撑点。鞍钢汽运公司提出，要在巩固鞍钢内部市场的基础上，走出鞍钢，积极开拓外部市场，谋求更广阔的生存发展空间，实现从内生发展向外部市场化发展的转变。
通过学习会议精神，广大职工对实现2015年各项目标任务信心更足了，工作的干劲更加高涨了。鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司广大党员一致表示要切实发挥先锋模范作用，将市场压力转化为做好本职工作的动力，进一步提高产品品种质量档次，提升产品价值和服务功能，为实现扭亏为盈贡献力量。攀钢钒炼铁厂广大干部职工在学习会议精神后，认为新常态对钢铁产业冶炼系统提出新要求，他们要通过优化配煤、配矿结构，冶炼技术工艺创新等措施，不断降低生铁成本，提升产品市场竞争力。