鞍钢化工事业部认真践行“六种发展理念”，发挥非钢板块产业优势，从优化生产组织、开辟采购渠道、拓展销售市场等方面入手，提升化产品创效能力。今年前10个月化产品销售收入同比增长4.8亿元，成为鞍钢非钢产业重要利润增长点。
优化生产组织，调整工艺结构，是稳定生产的关键。该事业部以提升产品创效能力为目标，围绕焦油精制、原料加工等方面积极优化生产组织。安装粗苯卸车装置，保证外购粗苯原料卸车和加工的顺畅，提高了生产效率。将粗苯直接混入轻苯中一同打料，减少了一套加工程序，有效降低了原料吨成本，目前，苯加氢原料中粗苯比例已经达到40%。同时，该事业部根据市场需要，对沥青、蒽油等品种按比例调配，形成了炭黑油和软沥青等新产品，提高了产品附加值。组织焦油精制作业区制定软沥青工段开工方案、工艺技术规程等，目前软沥青工序月产达8000吨，实现快速达标达产。
“巧妇难为无米之炊”，充足的原料来源，是产品深加工的基础。为保证原料满足生产需求，该事业部积极开辟新的采购渠道。他们通过化工宝平台公开招标，增加了10家新供货商，粗苯和煤焦油原料采购量均增加25%。该事业部还通过回购鞍钢股份鲅鱼圈分公司的轻苯、打通通钢“直供专线”等，增加粗苯和焦油的采购量。
畅通的销售渠道，是创效的保证。该事业部把扩大产品销售作为提升产品创效能力的突破点之一。他们重点开发沥青、炭黑油、硫酸铵等品种的新客户，上半年共开发16家客户。同时，他们还加强改质沥青的市场开发，稳定大石桥耐火材料市场份额。扩大炭黑油销售，缓解沥青销售压力，有针对性地稳定出口商、原有大规模炭黑企业需求。他们还通过优化定价模式，完善价格尾数定价方式，适度提高售价，增加销售收入。