12月12日，鞍钢集团公司党委书记、董事长唐复平主持召开中共鞍钢一届八次全委（扩大）会议，总结今年工作，分析面临的形势，部署明年的目标和任务。会议强调，2017年是鞍钢集团全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年，全集团上下要以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为统领，继续坚持“保生存、求发展”工作总基调，深入推进“四项重点工作”，着力抓好“五个强化”，坚决打胜扭亏脱困攻坚战，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
鞍钢集团公司党政领导尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢党委书记、董事长张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，攀钢总经理段向东；集团公司党委委员出席会议。国务院国有重点大型企业监事会第21办事处副主任廖国华、处长刘振淮应邀出席会议。
会上，唐复平代表集团公司党委常委会向全委会作工作报告。
唐复平在报告中全面总结2016年工作，深刻分析国内外宏观经济形势、钢铁行业形势及鞍钢集团面临的机遇和挑战，提出2017年工作总的要求、生产经营目标和重点工作。
报告指出，2016年以来，集团公司党委贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻“四个全面”战略布局，认真践行“五大发展理念”，坚持“保生存、求发展”工作总基调，依靠广大干部职工，推动各项工作取得新成绩。一年来，集团公司党委集中力量抓了八件大事：打好扭亏脱困攻坚战，扎实推进“两学一做”学习教育，狠抓巡视整改工作，推进亏损企业治理，构建差异化管控体系，推进科研体制机制改革，开展首届鞍钢楷模评选表彰活动，推进文化传承和创新。一年来，集团公司党委努力研究新情况，解决新问题，着力抓好调整、改革、创新、加强党的建设“四项重点工作”：稳步实施战略调整，抓好全局性战略调整、抓好结构性产业调整、抓好差异性产品调整；坚持深化企业改革，深化改革措施落实、深化三项制度改革、深化公司制改革、深化“压减”工作、深化服务运营平台建设；加快推进创新工作，推进管理创新、推进技术创新、推进职工自主创新；加强党的建设，加强党的领导、加强领导班子和干部队伍建设、加强基层党组织建设、加强宣传思想文化工作、加强党风廉政建设、加强职工群众工作。
报告指出，2017年是鞍钢集团保生存、求发展的关键之年，也是全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年。综合国内外宏观经济形势和钢铁行业发展形势来看，当前形势复杂多变，既有机遇，也有挑战，而且市场的冷热变化速度非常快。只有趋利避害，把握好节奏才能有较快的发展。要认清形势，做好应对困难的充分准备。
报告指出，2017年鞍钢集团工作总的要求是：认真学习贯彻党的十八大和十八届历次全会、习近平总书记系列重要讲话、全国国有企业党建工作会议和中央经济工作会议精神，以“四个全面”战略布局和“五大发展理念”为引领，继续坚持“保生存、求发展”工作总基调，深入推进调整、改革、创新、加强党的建设“四项重点工作”，凝心聚力，攻坚克难，坚决打胜扭亏脱困攻坚战，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
报告明确2017年生产经营基本目标是“全集团实现扭亏为盈”，强调为实现扭亏为盈目标，重点要抓好“五个强化”。强化产业支撑，激发钢铁板块创效能力、激发非钢产业发展活力、激发矿山企业发展动力、激发钒钛产业发展潜力，为实现扭亏为盈目标筑牢基石。强化改革引领，推进困难企业治理工作、推进三项制度改革、推进公司制改革、推进解决历史遗留问题，为实现扭亏为盈目标注入活力。强化创新驱动，着力完善创新体系建设、着力推动科技成果转化和应用、着力加快重大项目引领作用、着力打造协同创新共同体、着力改进科技创新管理工作，为实现扭亏为盈目标提供动力。强化管理提升，切实推进专业平台建设、切实推进依法治企、切实加强资金管理、切实完善绩效考核体系、切实推进信息化建设、切实加强安全环保工作，为实现扭亏为盈目标夯实基础。强化党建保证，坚持围绕中心、服务大局，坚持党要管党、从严从实，坚持从严治党、强化监督，坚持思想引领、凝心聚力，坚持以人为本、服务职工，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
报告结束后，与会人员分组讨论了工作报告。
分组讨论结束后，集团公司党委召开常委（扩大）会议，听取各讨论组讨论情况汇报。随即，召开全委会议，审议通过了《关于中共鞍钢一届八次全委（扩大）会议工作报告的决议》。
唐复平就贯彻落实好会议精神，做好下一步工作提出要求。唐复平强调，要统一思想，坚决打胜扭亏脱困攻坚战。2017年生产经营目标已经明确，要把会议精神迅速传达贯彻下去，切实把思想认识和工作部署统一到这次会议精神上来，坚决打胜扭亏脱困攻坚战。要不忘初心，牢记“共和国钢铁工业的长子”“中国钢铁工业的摇篮”的使命和担当，加快推进企业转型升级，不断提升市场竞争力，当好钢铁企业排头兵，为国家经济社会发展作出新贡献。要下定决心，背水一战，横下心来跨过这道坎，紧紧围绕实现扭亏为盈目标开展工作，为实现更好更快发展打好基础。要坚定信心，既要看到压力和挑战，更要把握新机遇和新优势，坚定必胜的信心和决心，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，众志成城，攻坚克难，就一定能够实现扭亏为盈目标。
唐复平强调，要双轮驱动，加快推进企业改革创新。一年来的实践证明，改革创新是推进企业发展的强大动力，新的一年里，我们要继续加大改革创新力度，充分发挥改革创新对推进企业发展的双轮驱动作用。要一以贯之抓改革，提高改革整体效能。要切实增强改革意识，拿出自我革新勇气，通过改革破除制约企业发展的障碍，发挥好改革的先导性作用。要承接好、落实好集团公司的各项改革任务，结合企业自身实际，拿出行之有效的措施，严格按照进度要求和时间节点来推进落实，确保各项改革措施落地生根。要做好改革过程中的思想政治工作，加大改革宣传力度，引导广大职工正确理解、积极支持和参与改革。要持之以恒抓创新，释放创新强劲动能。要以创新的思维开展工作，敢于跳出固有思维模式，善于转换工作思路，盯着问题走，迎着困难上，通过创新去解决问题。要以技术创新驱动发展，通过工艺、技术和品种创新，加快解决存在的问题和差距，拓展和扩大企业的生存发展空间。关键要调动好科研院所、子企业和广大职工三个层面的创新积极性，形成全员创新创效的浓厚氛围。
唐复平强调，要从严治党，切实加强党的建设。坚持党的领导，加强党的建设，是鞍钢的优良传统，也是鞍钢的“根”和“魂”。要善于一手抓生产经营，一手抓党建工作，把党建工作与生产经营深度融合，嵌入治理，进入管理，做到“两手抓”，实现“两促进”，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为实现全集团扭亏为盈目标提供坚强保障。要提高把握方向、把握大局的能力，坚持把方向、管大局、议大事、保落实，明确在公司治理中的功能定位，不断提高抓大事和议大事的能力，从而放大党建工作与公司治理两个优势，有效提升企业竞争能力。要提高凝心聚力、推动发展的能力，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，把党员干部职工凝聚到推进企业改革发展上来，统一到实现扭亏为盈目标上来，引导广大党员和职工群众立足岗位建功立业。要提高勇于担当、干事创业的能力，始终保持昂扬向上的精神状态，不断强化敢于担当的精神，不断提升担当的能力水平，在其位谋其政、不推脱、不回避，面对困难敢于迎难而上，面对压力敢于承担责任，面对矛盾敢于挺身而出，切实做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，真正成为职工群众的主心骨，以上率下，不断开创企业改革发展新局面。
唐复平强调，要突出重点，切实抓好当前各项工作。要深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，迅速掀起学习宣传贯彻会议精神的热潮，领会精神实质，把握核心要义，切实把广大干部群众的思想统一到中央精神上来，把行动统一到中央决策部署上来，着力推进全面从严治党各项工作上水平。要做好年底收口工作，进一步加大工作力度，加压加码，奋力冲刺，确保守住“两条红线”，努力实现全年目标任务。要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产大检查，做好安全隐患排查治理工作，坚决防范各类事故发生，确保全集团安全生产顺行。要做好明年起步工作，早谋划、快起步、开好局，紧紧围绕明年全集团扭亏为盈目标，统筹谋划好各项起步工作，实现一月份、一季度“开门红”。要切实关心职工生活，各级领导干部要深入基层、深入职工，倾听职工呼声，关心职工疾苦，开展好服务职工的各项活动，落实好扶贫帮困的各项措施，积极为职工办实事办好事解难事。要抓好党风廉政建设，切实加强“两节”期间的党风廉政建设，严格落实八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。
集团公司纪委委员；集团公司总部机关部门正副部长；鞍山钢铁、攀钢领导班子成员及部分重点单位党政负责人，各非钢板块领导班子成员，直属单位党政负责人列席会议。
鞍钢集团公司党政领导尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢党委书记、董事长张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，攀钢总经理段向东；集团公司党委委员出席会议。国务院国有重点大型企业监事会第21办事处副主任廖国华、处长刘振淮应邀出席会议。
会上，唐复平代表集团公司党委常委会向全委会作工作报告。
唐复平在报告中全面总结2016年工作，深刻分析国内外宏观经济形势、钢铁行业形势及鞍钢集团面临的机遇和挑战，提出2017年工作总的要求、生产经营目标和重点工作。
报告指出，2016年以来，集团公司党委贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻“四个全面”战略布局，认真践行“五大发展理念”，坚持“保生存、求发展”工作总基调，依靠广大干部职工，推动各项工作取得新成绩。一年来，集团公司党委集中力量抓了八件大事：打好扭亏脱困攻坚战，扎实推进“两学一做”学习教育，狠抓巡视整改工作，推进亏损企业治理，构建差异化管控体系，推进科研体制机制改革，开展首届鞍钢楷模评选表彰活动，推进文化传承和创新。一年来，集团公司党委努力研究新情况，解决新问题，着力抓好调整、改革、创新、加强党的建设“四项重点工作”：稳步实施战略调整，抓好全局性战略调整、抓好结构性产业调整、抓好差异性产品调整；坚持深化企业改革，深化改革措施落实、深化三项制度改革、深化公司制改革、深化“压减”工作、深化服务运营平台建设；加快推进创新工作，推进管理创新、推进技术创新、推进职工自主创新；加强党的建设，加强党的领导、加强领导班子和干部队伍建设、加强基层党组织建设、加强宣传思想文化工作、加强党风廉政建设、加强职工群众工作。
报告指出，2017年是鞍钢集团保生存、求发展的关键之年，也是全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年。综合国内外宏观经济形势和钢铁行业发展形势来看，当前形势复杂多变，既有机遇，也有挑战，而且市场的冷热变化速度非常快。只有趋利避害，把握好节奏才能有较快的发展。要认清形势，做好应对困难的充分准备。
报告指出，2017年鞍钢集团工作总的要求是：认真学习贯彻党的十八大和十八届历次全会、习近平总书记系列重要讲话、全国国有企业党建工作会议和中央经济工作会议精神，以“四个全面”战略布局和“五大发展理念”为引领，继续坚持“保生存、求发展”工作总基调，深入推进调整、改革、创新、加强党的建设“四项重点工作”，凝心聚力，攻坚克难，坚决打胜扭亏脱困攻坚战，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
报告明确2017年生产经营基本目标是“全集团实现扭亏为盈”，强调为实现扭亏为盈目标，重点要抓好“五个强化”。强化产业支撑，激发钢铁板块创效能力、激发非钢产业发展活力、激发矿山企业发展动力、激发钒钛产业发展潜力，为实现扭亏为盈目标筑牢基石。强化改革引领，推进困难企业治理工作、推进三项制度改革、推进公司制改革、推进解决历史遗留问题，为实现扭亏为盈目标注入活力。强化创新驱动，着力完善创新体系建设、着力推动科技成果转化和应用、着力加快重大项目引领作用、着力打造协同创新共同体、着力改进科技创新管理工作，为实现扭亏为盈目标提供动力。强化管理提升，切实推进专业平台建设、切实推进依法治企、切实加强资金管理、切实完善绩效考核体系、切实推进信息化建设、切实加强安全环保工作，为实现扭亏为盈目标夯实基础。强化党建保证，坚持围绕中心、服务大局，坚持党要管党、从严从实，坚持从严治党、强化监督，坚持思想引领、凝心聚力，坚持以人为本、服务职工，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
报告结束后，与会人员分组讨论了工作报告。
分组讨论结束后，集团公司党委召开常委（扩大）会议，听取各讨论组讨论情况汇报。随即，召开全委会议，审议通过了《关于中共鞍钢一届八次全委（扩大）会议工作报告的决议》。
唐复平就贯彻落实好会议精神，做好下一步工作提出要求。唐复平强调，要统一思想，坚决打胜扭亏脱困攻坚战。2017年生产经营目标已经明确，要把会议精神迅速传达贯彻下去，切实把思想认识和工作部署统一到这次会议精神上来，坚决打胜扭亏脱困攻坚战。要不忘初心，牢记“共和国钢铁工业的长子”“中国钢铁工业的摇篮”的使命和担当，加快推进企业转型升级，不断提升市场竞争力，当好钢铁企业排头兵，为国家经济社会发展作出新贡献。要下定决心，背水一战，横下心来跨过这道坎，紧紧围绕实现扭亏为盈目标开展工作，为实现更好更快发展打好基础。要坚定信心，既要看到压力和挑战，更要把握新机遇和新优势，坚定必胜的信心和决心，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，众志成城，攻坚克难，就一定能够实现扭亏为盈目标。
唐复平强调，要双轮驱动，加快推进企业改革创新。一年来的实践证明，改革创新是推进企业发展的强大动力，新的一年里，我们要继续加大改革创新力度，充分发挥改革创新对推进企业发展的双轮驱动作用。要一以贯之抓改革，提高改革整体效能。要切实增强改革意识，拿出自我革新勇气，通过改革破除制约企业发展的障碍，发挥好改革的先导性作用。要承接好、落实好集团公司的各项改革任务，结合企业自身实际，拿出行之有效的措施，严格按照进度要求和时间节点来推进落实，确保各项改革措施落地生根。要做好改革过程中的思想政治工作，加大改革宣传力度，引导广大职工正确理解、积极支持和参与改革。要持之以恒抓创新，释放创新强劲动能。要以创新的思维开展工作，敢于跳出固有思维模式，善于转换工作思路，盯着问题走，迎着困难上，通过创新去解决问题。要以技术创新驱动发展，通过工艺、技术和品种创新，加快解决存在的问题和差距，拓展和扩大企业的生存发展空间。关键要调动好科研院所、子企业和广大职工三个层面的创新积极性，形成全员创新创效的浓厚氛围。
唐复平强调，要从严治党，切实加强党的建设。坚持党的领导，加强党的建设，是鞍钢的优良传统，也是鞍钢的“根”和“魂”。要善于一手抓生产经营，一手抓党建工作，把党建工作与生产经营深度融合，嵌入治理，进入管理，做到“两手抓”，实现“两促进”，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为实现全集团扭亏为盈目标提供坚强保障。要提高把握方向、把握大局的能力，坚持把方向、管大局、议大事、保落实，明确在公司治理中的功能定位，不断提高抓大事和议大事的能力，从而放大党建工作与公司治理两个优势，有效提升企业竞争能力。要提高凝心聚力、推动发展的能力，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，把党员干部职工凝聚到推进企业改革发展上来，统一到实现扭亏为盈目标上来，引导广大党员和职工群众立足岗位建功立业。要提高勇于担当、干事创业的能力，始终保持昂扬向上的精神状态，不断强化敢于担当的精神，不断提升担当的能力水平，在其位谋其政、不推脱、不回避，面对困难敢于迎难而上，面对压力敢于承担责任，面对矛盾敢于挺身而出，切实做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，真正成为职工群众的主心骨，以上率下，不断开创企业改革发展新局面。
唐复平强调，要突出重点，切实抓好当前各项工作。要深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，迅速掀起学习宣传贯彻会议精神的热潮，领会精神实质，把握核心要义，切实把广大干部群众的思想统一到中央精神上来，把行动统一到中央决策部署上来，着力推进全面从严治党各项工作上水平。要做好年底收口工作，进一步加大工作力度，加压加码，奋力冲刺，确保守住“两条红线”，努力实现全年目标任务。要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产大检查，做好安全隐患排查治理工作，坚决防范各类事故发生，确保全集团安全生产顺行。要做好明年起步工作，早谋划、快起步、开好局，紧紧围绕明年全集团扭亏为盈目标，统筹谋划好各项起步工作，实现一月份、一季度“开门红”。要切实关心职工生活，各级领导干部要深入基层、深入职工，倾听职工呼声，关心职工疾苦，开展好服务职工的各项活动，落实好扶贫帮困的各项措施，积极为职工办实事办好事解难事。要抓好党风廉政建设，切实加强“两节”期间的党风廉政建设，严格落实八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。
集团公司纪委委员；集团公司总部机关部门正副部长；鞍山钢铁、攀钢领导班子成员及部分重点单位党政负责人，各非钢板块领导班子成员，直属单位党政负责人列席会议。