11月11日上午，鞍钢集团公司董事长、党委书记，鞍钢集团深化改革领导小组组长唐复平主持召开鞍钢集团深化改革领导小组工作会议，研究部署集团公司压缩管理层级、减少法人单位（简称“压减”）工作。
鞍钢集团深化改革领导小组成员尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武、张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，攀钢总经理段向东出席会议。
会上，与会领导听取了关于《鞍钢集团2016-2018年“压减”工作方案》的汇报，就压缩管理层级、减少法人单位工作进行讨论。
为贯彻落实国务院关于中央企业瘦身健体工作要求和国资委关于中央企业“压减”工作部署，鞍钢集团以发展战略为导向，以提升企业经营活力、发展动力、管理效率和劳动生产率“四个提升”为着力点，与建立完善集团差异化管控体系、深化亏损企业治理，加快企业办社会职能移交有机结合，全面深入推进鞍钢集团“压减”工作，推动企业健康可持续发展。鞍钢集团成立了董事长、党委书记唐复平为组长的“压减”工作领导小组，明确了工作思路、工作原则、工作目标和具体工作措施。
唐复平强调，“压减”工作是落实中央企业瘦身健体的要求，也是鞍钢集团“保生存、求发展”的重大举措，要进一步深刻认识“压减”工作对企业经营管理的积极促进作用。要按照国务院国资委的安排，把压缩管理层级与法人企业治理结合起来，让所有单元企业都有责任、都有活力、都有效益。集团公司已经对“压减”指标进行了分解，并将加强对子企业“压减”工作进展情况的跟踪、督促、检查和评价考核，将完成情况纳入子企业负责人经营业绩考核。各子企业要明确认识，履职尽责，明确目标和措施，制定“压减”工作计划方案，加快推进各项工作，保证按计划完成“压减”工作目标。
会议还研究了其他改革事项。
集团公司总经理助理、总法律顾问、董事会秘书，集团公司深化改革领导小组办公室部分成员单位负责人；矿业集团、工程发展公司、综合发展公司、香港公司、信息产业公司主要负责人参加会议。
