10月25日上午，鞍山钢铁/鞍钢股份召开三季度经济运营分析会，全面总结三季度生产运行情况，分析研判当前形势，部署和谋划四季度及明年重点工作。会议强调，鞍山钢铁承担的任务艰巨，责任重大，要牢记使命、勇担责任，全力推进各项工作取得新成绩，奋力完成集团公司下达的工作目标。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理，鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记姚林出席会议并讲话。会议由鞍山钢铁集团公司总经理王义栋主持。
会议分析了该公司三季度整体经济运营情况，鞍钢股份产品制造部、鞍钢股份市场营销中心、鞍山钢铁原燃料采购中心、鞍钢股份大型厂、鞍钢股份线材厂围绕三季度重点工作、主要指标完成情况、生产运行评价、四季度工作目标及措施进行分析汇报。
姚林在讲话中说，1至9月份，鞍山本部、朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司均实现了盈利。上述成绩是在市场环境依然非常严峻的形势下取得的，极大地鼓舞了人心，提振了士气。各部门、各单位和全体干部职工付出了艰苦的努力，要给予充分肯定。姚林强调，在看到成绩的同时，也要清醒认识到，前三季度生产经营仍存在一些突出问题，安全生产形势严峻、营销服务能力亟须提升、防范风险能力有待加强等问题依然突出。必须眼睛向内，苦练内功，进一步加大工作力度，全面提升企业竞争力。
姚林分析了当前及未来钢铁行业面临形势，他说，从长远看，钢铁行业过剩竞争的形势并未彻底改观，要做好应对各种困难的准备工作。鞍钢集团已经初步确定鞍山钢铁2017年基本利润预算目标和奋斗目标，可以看出集团公司对鞍山钢铁给予了厚望。鞍山钢铁承担的任务艰巨，责任重大，要牢记使命，勇担责任，全力推进各项工作取得新业绩，奋力完成集团公司下达的工作目标。
姚林强调，要突出抓好今年收口工作和明年预算工作。要采取有力措施全力保证经营平稳，特别是亏损企业，要围绕扭亏控亏想办法、拿措施。要积极推进营销体系战略调整，增强鞍钢在东北地区的市场控制力，提升产品在重点行业的占有率，进一步发挥好电商平台作用，推动企业从生产制造商向综合服务商转变。要抓好生产组织，做好原燃料保产保供，各工序要严控事故、精益求精，确保生产上规模、合同保质量。要抓好科技创新，进一步推进科研体制机制创新，落实责任，激发活力，争当行业“排头兵”。要深化改革，推进人力资源优化、亏损企业治理等各项工作，全面提高企业竞争力。要加强党的建设，深入推进“两学一做”学习教育，落实“两个责任”，营造风清气正政治生态。要高度重视安全工作，认真落实安全生产责任制，坚决遏制各类安全事故发生。
鞍山钢铁/鞍钢股份党政领导，机关部门主要负责人、监事会主席、机关党委副书记；鞍山钢铁/鞍钢股份基层单位党政主要负责人在主会场参加会议。朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司相关负责人，鞍山钢铁及鞍钢股份计划财务部、财务共享中心相关负责人等在分会场参加会议。
