1月18日上午，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平主持召开第二届董事会第五次会议，听取鞍钢集团2016年度工作总结和2017年工作安排等五项汇报，审议并通过《鞍钢集团2017年度财务预算报告》等六项议题。
鞍钢集团公司董事会成员那希志、杨海滨、戴德明、刁钦义出席会议。
国务院国有重点大型企业监事会第21办事处处长刘振淮；鞍钢集团公司领导于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，鞍钢集团公司总经理助理、总法律顾问、董事会秘书，集团公司董事会办公室、战略规划部、财务运营部、管理创新部、人力资源部、审计部、国际事业发展部、纪委监察部、法律事务部负责人等列席会议。
会议听取《鞍钢集团2016年度工作总结和2017年工作安排》《关于二届四次董事会决定事项落实情况的汇报》以及二届董事会审计委员会四次会议相关情况等汇报，审议并通过《鞍钢集团董事会2017年度工作计划》《鞍钢集团公司董事会议事规则（修订）》《鞍钢集团公司总经理议事规则（修订）》《鞍钢集团公司落实“三重一大”决策制度实施办法（修订）》《鞍钢集团2017年度财务预算报告》等议题。
会上，各位董事对鞍钢集团2016年生产经营取得的成绩给予充分肯定，对2017年工作目标和工作思路表示赞同，对实现全年生产经营目标提出了意见建议。他们认为，对鞍钢集团来说，过去的一年是不平凡的一年。面对严峻市场形势，鞍钢集团坚守“两条红线”，扎实推进“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，落实战略管控模式下差异化管控体系，生产经营实现稳中有进，稳步向好，取得的成绩令人振奋，更坚定了广大职工战胜困难的信心。2017年是鞍钢集团“保生存、求发展”的关键之年，也是全面打胜扭亏脱困攻坚战的决战之年，全年生产经营目标和工作思路已经明确，要坚持“保生存、求发展”工作总基调，按照“五个强化”的部署，抓住市场变化的有利时机，通过改革创新、管理创新、技术创新等措施，做强钢铁主业，做活非钢产业，抓好创效大户，减少“困难户”，奋力实现全年生产经营目标。
唐复平在讲话中对各位董事提出意见和建议表示感谢，对各位董事在过去一年对集团公司扭亏增效所作出的重要贡献表示感谢。他说，2016年鞍钢集团能够顺利完成各项工作目标，是广大干部职工上下一心、努力拼搏的结果，也与各位董事勤勉履职、尽职尽责密不可分。今年钢铁行业面临的局面将会更加严峻，钢铁企业之间的竞争也将更加激烈，鞍钢集团已确定了全年扭亏脱困的目标，并将指标层层分解落实。实现全集团扭亏脱困目标，有挑战有机遇，有基础有保障，既需要发挥董事会对企业扭亏增效的重要作用，更需要各位董事发挥自己的专业特长，继续为企业的改革和发展出谋划策，献计献策，与广大干部职工一起为集团完成今年的目标作出更大的贡献。