6月7日至8日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平到攀长特调研，检查半年工作，指导扭亏脱困，看望慰问职工。唐复平强调，实现扭亏为盈、职工增收是鞍钢集团公司和攀长特广大干部职工的期盼，要进一步拓展经营思路，用更加开放、有效的思路解决扭亏脱困工作中存在的问题，用智能化的手段提升企业效率，通过严格管理和考核，坚决完成今年各项目标，努力实现由保生存到求发展的转变，确保早日走出困境。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理景奉儒；鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东一同调研。
攀长特等困难企业如何尽快扭亏为盈，一直为唐复平所关心。为帮助攀长特早日走出困境，今年２月份，唐复平曾专程前往攀长特调研，对抓好自炼钢放量生产，实现企业调品增效等各项工作提出了明确要求。半年时间即将过去，任务落实得如何？这是唐复平这次调研的一项重要内容。
6月7日下午，唐复平首先深入攀长特武都生产区调研，就工作落实情况进行检查督导，看望慰问干部职工。在炼钢总厂武都作业区，唐复平上炉台，进操作室，审阅产品质量周报，查看劳动竞赛指标，围绕提高自炼钢产量、质量、合格率等问题，与干部职工深入交流，叮嘱作业区一定要认清形势，做好指标分解，通过开展劳动竞赛和各种创新活动，实现自炼钢放量生产的目标，并确保安全生产。在轧钢厂初轧、扁钢作业区，唐复平详细询问设备运行、模具钢产量等情况，对工序变动费用指标、模具钢产品在行业中的优势与劣势进行了全面分析，希望轧钢厂干部职工要再接再厉，努力为企业扭亏多创效益。
6月8日，唐复平听取了攀长特落实自炼钢产量、电渣钢产量、自动开浇率、钢锭一次合格率四项目标任务的推进情况；前5个月生产经营与下一步工作专题汇报，就如何针对问题添加措施、层层抓好落实、确保既定目标，同与会人员深入交流，并作具体指导。
唐复平在讲话中，对攀长特广大干部职工的辛勤努力和进步给予肯定，对攀长特进一步落实责任，加强管理，确保各项工作再上台阶提出明确要求。唐复平指出，今年以来，攀长特生产经营出现上升势头，管理工作得到提升，职工精神面貌有了可喜的变化，希望攀长特全体干部职工一定要坚定信心，抢抓机遇，切实抓好扭亏措施的落实，坚决完成全年目标。
唐复平强调，攀长特要进一步拓展经营思路，每一位班子成员要履职履责，以更加开放、有效的思路实现规模提高质量提升，确保企业调品增效，实现职工收入增加、工作环境改善；要认清企业发展方向，加快自动化、信息化建设，通过智能化实现效率提升；要加强管理，严格考核，通过研究制定与业绩挂钩、有效的管理考核制度，并抓好落实，使每一位员工责任到位，积极性得到充分发挥。
唐复平强调，攀长特正由保生存向求发展转变，相信通过全体干部职工的共同努力，攀长特一定能朝着奋斗目标攻坚克难，早日渡过难关，向集团公司交出一份满意的答卷。
鞍钢集团公司管理创新部、办公厅、财务运营部，攀钢财务部、办公室负责人陪同调研。