7月21日，中共鞍钢一届十次全委（扩大）会议暨2017年上半年经营活动分析会召开，全面总结上半年工作，研究部署下半年任务。会议强调，要以习近平总书记“三个推进”重要讲话精神为指引，牢记“凤凰涅槃”“浴火重生”嘱托，树立必胜信念，以改革创新的思维，敢于担当的精神，扎实工作，攻坚克难，坚定不移地为实现今年生产经营目标，全面打胜扭亏脱困攻坚战而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平主持会议并发表讲话，鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源作集团公司上半年经营活动分析。
于万源全面分析今年上半年集团公司主要经营指标完成情况、各业务板块利润完成情况、资金运行情况、钢铁行业运行情况，指出生产经营特点及面临的问题，并针对下一步工作提出六条建议：深入落实“三个推进”，持续做好“四项重点工作”；做好市场研判，强化运营管理，力争多创效益；落实科技创新，提升企业持续竞争能力；切实做好“僵尸企业”处置和特困企业治理工作；降低资产负债率，防范资金风险；落实集团发展战略，谋划来年工作。
唐复平在讲话中对上半年集团公司工作进行了总体评价。他说，上半年，集团公司全体党员干部职工认真贯彻落实习近平总书记“三个推进”要求，坚持“保生存、求发展”工作主线，扎实推进“四项重点工作”，生产经营取得显著成效，实现时间过半完成任务过半。主要体现在：习近平总书记“三个推进”要求全面落实，生产经营实现扭亏为盈，“631”产业发展思路初步形成，各级企业市场主体地位逐步落实，创新驱动发展加快推进，党的建设不断加强。成绩的取得有市场好转的因素，更重要的是党中央的关怀和全集团上下的不懈努力，总书记和各级领导的关怀是做好工作的动力，与时俱进的干部职工队伍是做好工作的基础，狠抓各项工作落实是做好工作的保障。
唐复平强调，在总结成绩的同时，也要看到存在的一些突出问题：有些企业还没有完成集团公司下达的生产经营目标；适应新常态，树立新的发展理念方面还有差距；有些企业改革步伐不够快、改革力度还不够大；有些领导干部作风不实。这些问题，需要在今后工作中着力加以解决。
唐复平在对宏观经济形势和行业形势分析后，提出下半年总的工作要求是：以贯彻落实党的十九大精神为主线，在“巩固、落实、调整、提升”上下功夫。巩固即坚持稳中求进、持续巩固的工作思路，巩固上半年工作成果，抓住三季度传统需求旺季，冲刺四季度，打好收官战，最终实现全年扭亏为盈目标。落实即落实习近平总书记“三个推进”要求，通过一锤一锤钉钉子，一件一件抓落实，力求推进供给侧结构性改革见真章、推进国有企业改革发展出实招、推进干部作风转变显实效，实现“凤凰涅槃”“浴火重生”。调整即按照“631”产业调整发展思路，稳步发展钢铁产业，优先发展非钢产业，协调发展资源产业，通过持续调整，推动企业做强做优做大。提升即通过实施战略调整，推动企业由外延扩张向瘦身健体、提质增效转变；通过深化改革，推动企业由管控化经营向契约化经营转变；通过加快创新，推动企业由“鞍钢制造”向“鞍钢创造”转变；通过压实党建主体责任，推动企业治理向两个“一以贯之”融合融入转变，提升企业经营活力、发展动力、竞争实力和党建科学化水平。
唐复平提出下半年重点要抓好五方面工作。一是以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。要开展好向党的十九大献礼活动，积极组织党员参加活动，确保活动取得成效；要开展好学习宣传贯彻党的十九大精神活动，制定具体安排规划，明确目标和措施；要把落实党的十九大精神与推进党建工作相结合，推进各项党建工作任务落地。二是奋力实现全年生产经营目标。要咬定目标不放松，保持良好的精神状态，坚定不移朝着扭亏为盈目标努力；要严格考核不放松，坚持“强激励、硬约束、严考核”，将市场压力传递到每一个细胞；要带头实干不减力，领导干部作为关键少数，既要旗帜鲜明讲政治，还要担当负责抓落实。三是以契约化经营为主线深化改革。要科学规划指标体系，将未来三年的年度指标体现在各企业的契约责任制里；要推进改革重点任务落实，一方面推进契约化管理体系建设，另一方面要进一步落实企业市场主体地位；要深化特困企业治理，坚持“强化管理提升一批、兼并重组改造一批、清理淘汰退出一批”为主的治理方式，使全集团亏损面和亏损额降低。四是全面推进创新驱动发展。要抓住机遇，加强与国家、行业等专业项目的参与对接，打造一流产品品牌；要抓稳项目，重点抓好在研国家项目、对外合作项目和鞍钢集团项目的实施；要抓准投入，按照集团公司下发的2017年研发经费计划，认真抓好分解落实工作，把钱有效投出去；要抓好人才，加强人才培养、引进和使用，健全人才使用评价机制，推动全员创新；要抓实“两化融合”，一方面做好“两化融合”的顶层设计，另一方面建立健全有效的系统组织，逐步推进落实。五是全力抓好安全环保维稳工作。要抓好安全生产，严格落实安全主体责任，抓好重特大事故的防范，确保安全生产稳定顺行；要抓好环保工作，加强生产组织精细化管理，杜绝环保事故；要抓好稳定工作，一方面要加强改革时期的思想政治工作，另一方面要强化信访维稳责任落实，营造和谐向上的浓厚氛围；要抓好风险管控，进一步落实风险管理主体责任，建立部门协同联动机制，积极消灭风险隐患，持续提升风险管理能力。
唐复平强调，下半年要抓好三个抓手，即通过契约化管理，推动产业结构调整和特困企业治理；通过债转股、股权置换等金融手段，降低负债率，调整债务结构，化解资金风险；通过加大科技投入，推动科技创新、“两化融合”的快速发展，切实把下半年各项重点工作实实在在抓好抓落地，推动全年生产经营目标实现。
会议以视频形式召开。集团公司党政领导；集团公司党委委员、纪委委员；集团公司机关部门主要负责人；集团子企业专职董事、专职监事；鞍山钢铁/鞍钢股份、攀钢党政领导，机关部门主要负责人，基层单位党政负责人；各非钢板块党政主要负责人、财务负责人及下属单位党政主要负责人；各直属单位党政主要负责人分别在主会场和分会场参会。