定点扶贫是中央企业的政治责任和社会责任。8月1日、2日鞍钢集团分别召开专题会议和党委常委会议，总结上半年扶贫工作，部署下一步扶贫工作。鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平在会上强调，要把握企业的特点和扶贫点的需求，发挥鞍钢集团的优势，围绕民生、产业、医疗、教育方面，人对人点对点项目对项目，下一番“绣花”功夫做好精准扶贫，确保扶贫工作取得实实在在的效果，切实履行中央企业的社会责任。
会议总结并充分肯定今年上半年扶贫工作，讨论通过了《鞍钢集团公司2017-2020年扶贫规划》和《关于成立鞍钢集团公司扶贫工作领导小组事宜》。按照规划，未来三年，鞍钢集团将根据生产经营实际情况，结合扶贫点当地实际，合理安排扶贫资金预算。根据定点扶贫点的实际困难情况，将新疆塔县、贵州盘州作为扶贫重点，采取产业扶贫、医疗扶贫、教育扶贫和民生扶贫等多种行之有效的扶贫方式开展扶贫工作。
鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利对上半年扶贫工作成绩给予充分肯定。他说，今年上半年，鞍钢集团各级领导高度重视定点扶贫工作，切实把扶贫工作作为政治责任扛在肩上。围绕民生扶贫、产业扶贫、医疗扶贫、教育扶贫，做了很多实实在在的事。加强走访调研，编制完成了《鞍钢集团公司2017-2020年扶贫工作规划》，将扶贫工作纳入整体工作中。下一步，还要提高政治站位，从讲政治的高度认识中央提出的精准扶贫、精准脱贫，将定点扶贫工作作为一把手工程来抓，列入党委的重要议事日程。各单位还要建立领导小组，明确职责，抓好落实。要把握方向，扶贫重点要聚焦“两不愁三保障”，即贫困人口不愁吃不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障，做看得见摸得着的实实在在的事。要突出重点，将中央确定的定点扶贫对象新疆塔县、贵州六盘水盘州和辽宁省、四川省确定的扶贫点作为重点。要加大投入，量力而行，真正发挥鞍钢优势，做一些暖人心聚人心的事，提升鞍钢集团品牌和央企形象。
唐复平指出，今年上半年，鞍钢集团扶贫工作做得认真仔细到位，围绕扶贫点进行深入走访调研，做好各方面的工作支持，扶贫工作开展得扎实有效，还要继续做好下半年工作。鞍钢集团成立了扶贫工作领导小组，制定了三年规划，还要根据实际情况，不断对接扶贫需求，每年度有针对性的动态调整，扎扎实实做好扶贫工作。
唐复平强调，要以高度的政治责任感和历史使命感，把做好扶贫工作作为一项重大政治任务抓实抓好，贯彻落实党中央精准脱贫战略部署，精准发力、精准帮扶。要把握企业的特点和扶贫点的需求，发挥鞍钢集团的优势，人对人点对点项目对项目，下一番“绣花”功夫做好精准扶贫，确保扶贫工作取得实实在在的效果。要发挥派出扶贫人员力量，了解扶贫点的实际需求，通过深入细致的走访调研把扶贫需求带回来。要针对扶贫需求，结合企业特点和优势，围绕民生、产业、医疗、教育方面，重点做好产业扶贫和项目扶贫。要将产业扶贫作为重点加强精准扶贫，发挥鞍钢集团工程、设计、规划上的优势，帮助扶贫点做好工业方面的发展规划；对于有资源的扶贫点，要对其开放市场，以需求拉动地方产业发展，实现双赢。要坚持精准扶贫、精准脱贫，坚持“输血”与“造血”相结合，通过人对人点对点项目对项目帮扶，让他们有脱贫的方向，增强自身“造血”功能，让扶贫效果最大化。扶贫工作组织要行之有效运行起来，定期听取汇报，研究工作，提出问题、解决问题，以积极认真负责的态度，做好扶贫工作，切实履行中央企业的社会责任。