8月8日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平在鞍钢股份大型厂调研时强调，大型厂是鞍钢集团重要的型材生产基地，要按照鞍钢集团产业结构调整思路，围绕调品、提质、增效目标导向，强化技术创新，加强市场化运营，打造高端、精品、高效产线，提升企业核心竞争力，建设世界一流型材生产基地。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团有限公司总经理王义栋参加调研。
调研过程中，唐复平听取了大型厂今年前7个月生产经营主要指标完成情况、重点工作开展情况、党建工作特点做法及下一步工作思路的汇报。市场需求量是多少，市场占有率达到多少，产品的优势和劣势体现在哪里……唐复平边听汇报边插话，就生产、营销等问题与大家进行交流。
听取汇报后，唐复平对大型厂生产经营工作给予肯定。他说，大型厂是鞍钢集团重要的型材生产基地，通过技术改造升级，产品结构发生很大变化，产品品质有了很大提升，企业创效能力进一步增强，为集团公司打胜扭亏脱困攻坚战作出突出贡献，成绩值得肯定。
唐复平对大型厂打造高端精品高效产线，建设世界一流型材基地提出要求。他强调，鞍钢集团提出“631”产业调整思路，稳步发展钢铁主业简单来说就是要调品、提质、增效，要提高产品档次、提高产品质量、提高生产效率，进而提升企业核心竞争力。大型厂对此要有非常清醒的认识，并能结合自身情况，做好产品结构调整，做好各产线的定位。要围绕调品、提质、增效目标导向，打造高端、精品、高效产线。通过提高产品档次，从产品价格战中突围，赢得高端市场、高端客户。要从板形、表面质量、包装等方面高标准、严要求，真正打造出精品、卖出好价钱。要加强创新能力建设，打破固有思维模式，引导创新、鼓励创新，以开拓性眼界和思维抓创新，通过创新实现每条产线的智能化，建设世界一流的型材精品基地。要深化市场化运营，将其与创新等各项任务目标结合起来，加快体制机制改革，将市场压力传递到班组、传递到岗位，确保全年生产经营目标实现。
鞍钢集团办公厅，鞍山钢铁相关领导，鞍钢股份产品制造部、产品发展部、设备保障部、市场营销中心等相关部门和单位负责人参加调研。