金秋十月，正是收获的季节，鞍钢集团广大干部职工在满满当当的获得感中喜迎党的十九大。从百里矿山到火热的高炉再到轰鸣的轧机，鞍钢集团广大干部职工立足岗位，振奋精神，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，撸起袖子加油干，以争创一流工作业绩的实际行动向盛会献礼。
“凤凰涅槃”“浴火重生”，这是习近平总书记参加十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时对鞍钢集团提出的殷切期望。坚决打胜扭亏脱困攻坚战，实现新的振兴发展，这是鞍钢集团今年生产经营目标。今年以来，鞍钢集团落实“三个推进”要求，深入推进“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，生产经营稳步向好，前9个月实现持续盈利。
盛会召开之时，正是冲刺全年目标的关键时期。鞍钢集团广大干部职工以饱满的热情全身心投入到扭亏脱困攻坚战中，抓住市场有利时机，一鼓作气夺取全胜。实现全年生产经营目标，保规模保效益至关重要。鞍钢矿业公司充分释放资源优势，克服矿石供需矛盾突出、选矿满负荷运行、安全环保任务繁重等因素的不利影响，加大推进“三个转变”工作力度，坚持创新驱动，全面深化改革，建立起以市场为标准的柔性生产模式，建设智慧矿山，持续打造矿业竞争新优势。今年前三季度，该公司铁矿石、铁精矿、烧结矿、球团矿分别超计划61.09万吨、27.29万吨、18.65万吨和25.57万吨，以优异业绩向党的十九大献礼。该公司齐大山铁矿优化生产循环调整，强化生产组织，加强采场“六分一清”，保证重点出矿部位输出稳定，严抓选矿工艺流程，提高工作效率，确保产品指标稳定。作为攀钢本部主要的原料供应基地，攀枝花铁矿从理顺管理流程入手，最大限度释放矿山产能，满足公司生产需要，新思维、新产线、新举措、新作为、新矿山成效初显。
喜迎十九大，产量超计划、指标求最优，各单位捷报频传。鞍钢股份炼铁总厂认真落实“安全长寿、稳定顺行、指标优化”炼铁生产12字方针，以“求稳定、保规模、提效率”为主导思想，从加强炉内和炉前操作入手，确保高炉运行受控，释放生产能力，9月份以来，持续稳产高产，为企业提升规模持续盈利提供了保障。朝阳钢铁依据“提废增钢” 的工作思路，通过优化炼钢转炉操作工艺、扩大废钢槽容、强化生产组织、减少钢水传递温降、提升生产稳顺水平等措施，使铁水单耗持续下降，下半年以来，铁水消耗指标连创新低，月创造经济效益约600万元。
献礼十九大，开发新产品、开拓新市场，各成材厂誓将优质钢材销往全世界。鞍钢股份鲅鱼圈分公司坚持眼睛向内、自我加压，以市场为准则，提高驾驭市场的经营能力，调控生产节奏，采取多维调品策略，大幅提高品种质量效益；配合销售部门，全面统筹产线资源配置效率、单位品种边界利润排序，实施优势品种增产，提升企业资产运营质量。鞍钢股份热轧带钢厂乘势而上，着力追求质量、效率两个提升，以极薄、超厚、超宽、高强为主导，今年以来，军工、耐蚀、集装箱、汽车、低合金、管线6大类高效品种同比增幅19.36%，调品增效9094多万元。
盛世逢盛会，盛会振人心。从祖国的东北到西南，鞍钢集团干部职工士气高涨，向着生产经营的难题、向着更高的生产经营指标发起攻坚，赢得一个又一个胜利。鞍钢股份冷轧硅钢厂抓住持续盈利这个关键不放，以项目为抓手，按问题导向抓好项目的实施，通过“高牌号生产工艺固化，aa2提速降本”“连退机组一控多自动控制功能改进”等15个功能改进项目的实施，12个质量改进项目的推进，54个合理化建议的采纳和推广，保证各项工作的按计划有序推进，为生产经营创效能力的提升打下了坚实基础。攀钢钒金属制品公司棒材线自投产以来，坚持推行精细管理、精心操作、精确维检、精准执行、精益求精“五精”管理，截至９月底，两条线生产总量突破20万吨，棒材总量达到14.8万吨，预计10月份棒材线将实现月达产，高速线材也将在年底前实现达产。攀钢钒热轧板厂两级自动化系统改造，比计划的15天工期提前了整整22个小时，创下准备时间最短、停产时间最短、达产达效时间最短3个“行业之最”。改造当月，该厂实际完成产量20.6万吨，10月份平均日产近万吨，快速实现阶段性历史最好水平。鞍钢矿渣开发公司充分利用国家产业政策和“一带一路”倡议，抓住优先发展非钢产业机遇，深度开发和利用钢渣及系列固废资源，微粉业务沿着市场化、国际化、股份制方向发展，全力打造绿色、环保、循环经济，以可喜的业绩迎接党的十九大胜利召开。