改革的目的是让广大职工共享改革发展成果。鞍钢集团信息产业公司党委按照集团公司党委部署和要求，迅速行动，对从职工中征集到的139条意见和建议制定相应解决措施，推进“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动深入开展，以此提升职工的幸福指数，凝聚改革发展的攻坚力量。
该公司党委在第一时间向各单元企业下发了集团公司《关于开展“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动的通知》，成立了专项领导小组，指导专项服务的开展。同时要求各单元企业党委要高度重视此次专项服务，不搞形式、不走过场，广泛征求一线员工的需求，针对不同的需求情况逐一制定相应的时间表和实施方案，合理安排、科学规划、狠抓落实，真真切切地把对一线员工的关怀和关爱送到岗位，送到职工的手上，送到职工的心中，在问题整改的过程中要发挥工会和共青团组织的作用，建立起解决员工最关心、最直接、最现实问题的长效机制。
该公司各单元企业党委不断开展多种形式的“暖心工程”，投入资金、投入关怀、投入帮助，为职工解决工作生活中遇到的各种难题。电气公司改善电机修理主厂房现场作业环境，购置电机修理特种工具、电动扳手、空压机等特种设备，降低职工劳动强度；自动化公司修缮了办公室和职工浴池，改善职工生活福利设施；华冶联公司根据实际情况，制定职工教育培训计划，安排各类培训共计213人次，有效提高了员工的技能水平和业务能力。
该公司党委还充分利用专项活动的有利契机，搭建“两化融合”平台，组织各分子公司深入到对口实施项目的鞍山钢铁各生产厂，紧紧围绕提高生产效率、降低职工劳动强度进行深入研讨，确立项目，形成规划，开展攻关，解决广大一线职工最关心、最现实的问题，使集团公司党委服务员工行动得到有效落实。