见到高德库时，他刚从现场解决完问题回来，“高炉氧气出了点问题，刚刚解决好。”高德库擦完手后一边与记者握手一边微笑着说。
已担任鞍钢股份炼铁总厂炉前总技师的高德库，自入厂算起已在炉台前工作了36年。“坚持学习、传承和钻研，始终扎根一线，对工作保持专注，这就是成为工匠的必要条件。”从一名普通的炉前工到获得国际发明展金奖再到当选首届“鞍钢工匠”，高德库道出了他对工匠精神的理解。
勤奋刻苦 源于热爱
1982年，初中毕业的高德库通过招工考试，进入了鞍钢，成为一名炼铁炉前工。炉前岗位劳动强度大，工作环境也差，但这些在他看来，都算不得什么，他打心眼里热爱这份工作，觉得有使不完的劲儿。
刚入厂时，班长胡锡禄便对高德库说：“炉前这活不是一两天就能干好的，每项工作和事故的处理都是有方法的。”白天有时间，高德库就跟在班长和师傅的后面，遇到不懂的问题便反复问，并认真记录下来，回家后仔细琢磨。
只有老师教还不够，还要自己钻研。高德库有一个习惯，就是经常到书店买专业书，他看书不是看一遍，而是看十遍甚至百遍，直到能够理解透彻。如今，被他翻阅数十遍的专业书摞起来有1米多高，刚入厂时，买的第一本专业书《高炉炉前工》，大部分内容他至今都能背出来。
在一般人看来，专业性很强的书读起来很枯燥，但高德库却认为既然选择了这份职业，就要用心钻研。1991年，为在鞍钢青工技术竞赛中取得好成绩，高德库坚持下班后看书学习3小时，甚至下中班还要学到天色见亮。辛苦没有白费，那一年高德库第一次参加鞍钢青工技术竞赛，便获得了炉前工技术状元。第二年，已担任班长的他，带领班组成员取得了突出业绩，他本人被鞍钢集团评为劳动模范。
攻坚克难 精于创新
随着高炉装备逐渐先进化、现代化，高德库意识到，高炉生产岗位已不是过去的“傻大黑粗”，而要粗中有细，需要运用丰富的经验和出众的技术，攻克一个个难题。
出铁、除残铁、堵铁口、换风口等看似“苦脏累险”又没有技术含量的炉前作业，在高德库看来，都能总结出一套好方法和好点子。
高炉在停炉检修前，都要进行出残铁作业，而这项工作是炼铁炉前作业既艰苦且技术难度很大的工作。通常都是根据炉龄、出铁量等综合因素，来确定出残铁口的大致位置，但实际效果并不理想，不仅人员劳动强度大，而且炉缸内会有大量残铁无法出净，导致停炉后炉缸内烧残铁工作量大增，严重影响检修进度。
针对这个难点，高德库通过一系列技术论证，提出了高炉出残铁新方法，通过一个细微的操作调整，极大地提升了出残铁效率。2016年，新1号高炉大修，采用了高德库提出的新方法出残铁，取得了成功，大修施工方向高德库竖起大拇指，夸赞他的创新方法极大地缩短了大修工期，每次可创效上百万元。
“一二，加把劲儿；一二，加把劲儿……”十几名职工排成一行，喊着号子吃力地拖拽着一条绳子。这是从前高炉炉前工更换风口二套时的一幕。
高炉生产中，风口二套常常因受到渣铁侵蚀而受损，需要十几名炉前工用带滑锤的大钩，挂住二套口拖拽出来进行更换。六七个小时，甚至连班作业下来，工人们厚厚的工作服全都被汗水湿透，脱下来都能拧出水。“如果让二套先受热膨胀，再受冷缩小，应该可以解决这项难题。”作为入厂几十年的老工人，高德库巧妙地借用热胀冷缩原理化解了这个难题，将工友从高强度的劳动作业中解脱了出来。
“创新不在大小，而在于实用。”就是这个看似不起眼的创新，显现出了“四两拨千斤”的作用，如今仅需五六个人就能完成更换风口二套工作，比从前节省了三分之二的作业时间。“我们一线工人也许没有惊天动地的发明创造，但这些小创新、小发明同样对生产有推动作用。”高德库说道。
正如高德库自己所言，他的创新技术大多是对一些细微处的改进，虽然“不起眼”，但却能起到意想不到的效果。
炼铁总厂新4号高炉改造后，由于除尘设备的除尘效果没达到预期，对生产岗位人员带来不便。为从根本上解决这一问题，高德库一有时间就去炉前查看，久而久之，他琢磨出了“门道”，提出了“调整除尘口角度，重新设置安装”的方法，不仅提高了除尘效果，更便于除尘作业，还不占用岗位人员的操作空间，这一方法获得了2016年国际发明展金奖。
不忘初心 善于传承
每到月底，炼铁总厂办公楼4楼的“高德库创新工作室”总是座无虚席。来自全厂各高炉的精英们齐聚一堂，在这里召开创新大会，研究创新攻关项目的推进情况。而这个创新大会的召集人和主持人就是高德库。
“工匠精神需要薪火相传。”用高德库的话来说，自己的技术和本领也是师傅一点一点教出来的，身为“鞍钢工匠”，需要把积累的经验和掌握的技术毫无保留地传承下去。
起初，高德库开始搞技术创新的时候，周围有不少人不理解，“搞技术创新那是技术人员的事儿，一个现场工人能搞出什么名堂。”
面对质疑，高德库坚守着自己的一份执著。他顶住了压力，成功攻克了一个个难题，用事实证明：一线职工也能搞创新，并且能搞出大名堂。
每每看到年轻人在创新的过程中打“退堂鼓”，高德库总是用自己的例子，鼓励他们打破常规勇于探索，敢于创新。他时常把一些年轻人找来，一起研究堵风口的办法、改进炉前摆嘴燃烧器结构的方式等。
“大家一起研究，目的是把大量、经常、反复出现的现场问题解决在一线，使年轻人对创新产生兴趣。”高德库说。
如今，“高德库创新工作室”已经拥有了8个创新小分队，成员达50余人，他们围绕高炉炉前和各系统技术难题开展技术研究、技术交流、技术攻关和推广先进操作法等活动，累计完成90余项创新攻关项目，创新5000余万元，提升了高炉管理水平，为高炉生产提供了安全保障。
为带动更多职工学技术、练技能，高德库率先提出开展“四个一”炉前岗位培训活动，即：班组在每个班前会上提问一名职工、每周组织铁口操作岗位讨论一次技术课题、每月组织一次职工安全技术考试、每季度组织开展一次炉前事故应急预案演练。这项活动有力推动了全厂范围内炉前技术和作业质量的提升，为高炉实现安全、高产、低耗和长寿，起到了保驾护航的作用。