鞍钢工程建设公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，使党建工作与生产经营深入融合，嵌入治理，进入管理，做到“亮丑揭短”查问题，“精准施策”促生产，为完成生产经营任务提供有力保障。
以问题为导向，紧紧咬住“责任”二字，强化管党治党的政治担当。该公司党委全面贯彻党的十九大精神，严格落实上级党委关于加强党的建设相关工作要求和部署安排，积极创新实践“五级联动”党建工作模式，完善党建工作责任分工体系、工作制度体系、考核评价体系和责任追究体系，并把党建工作纳入企业综合业绩考核。今年一季度，该公司党委组成两个考核小组，围绕加强党的政治建设、思想建设、组织建设、纪律和作风建设以及对群团、统战工作的领导等方面内容，对13个基层党委和122个党支部开展党建工作检查。召开党建工作推进会，通报梳理出的共性问题和个性问题，并明确整改时间。同时，把“上级点”和“自己提”相结合，基层单位党委书记在会上汇报本单位存在的党建工作问题、剖析问题产生的原因，并进一步找清找准问题。与会人员对各单位党委书记的汇报情况进行评价排序，以“亮丑揭短”的方式，真正起到了“红红脸、出出汗”的作用。
以促进生产经营为落脚点，“精准施策”确保党建工作服务生产经营不偏离。该公司党委把党建工作的落脚点放在融入生产经营、促进生产经营上，严格按照全国国有企业党建工作会议精神，以落实党建工作责任制为抓手，以提升领导力为重点，着力构建加强党的领导和完善公司治理相统一的体制机制，真正起到统揽全局，协调各方的作用，用经营业绩体现党建工作的成效。今年以来，该公司党委围绕生产经营建立“共产党员工程”71项，其中鞍钢集团级4项，鞍钢工程公司级31项，建设公司级36项。一季度，该公司销售收入完成季度计划115%；利润完成季度计划176%。
下一步，该公司党委将通过引入外部专家评审党建工作的方式，进一步推动党建工作再提升，促进生产经营的大发展。