坐在电脑前，鞍钢矿业供销公司采购人员小王开始在几个工业品生产企业的电商平台上“淘宝”，经过认真查看产品型号、参数、价格等信息后，他轻点鼠标下单，仅用十几分钟就完成了几笔修理工具的采购业务。小王介绍说，这种电商平台的采购方式好比在供需双方之间架起了一座高效、开放、透明的交易“桥梁”，能够有效降低采购成本，提高采购质量和效率。这是今年鞍钢矿业公司认真贯彻鞍钢集团工作部署，积极推进“互联网+”，探索采购新模式的一次具体实践。
采购在企业生产及供应链中占有重要位置。科学合理高效的采购模式对于降低生产成本、提高企业竞争力具有重要意义。如何创新采购模式，提高采购质量和效率，让采购真正成为第三利润源，一直是鞍钢矿业思考的事情。今年以来，按照鞍钢集团提升采购物资质量的部署和要求，该公司进一步强化采购管理工作，积极推进战略采购、“技术+商务+价格”综合评标法采购、功能计价采购等形式多样的采购方式。在此基础上，该公司不断解放思想，大胆创新，在采购领域推进“互联网+”，探索电商平台采购方式。
初涉电商领域，为选到资信优良、实力雄厚、质量可靠的供应商，该公司组织采购部门和单位开展了大量的市场调研，对比诸多电商平台的网络技术、网络资源、网络影响力及服务优势，寻找国内优质的工业品生产企业的电商平台。针对选中的三家知名电商平台，该公司采购人员先后到北京、上海等地，从企业规模、营业收入、区域布局、付款政策、企业特点等方面进行实地考察，并确认这些电商平台的商品都来自工业品制造商企业，在产品质量以及质保、退货等配套服务方面均有保证。
在鞍钢集团零星采购项目规定额度的范围内，该公司将部分工具、劳保品、灯具、电器这四类通用物资作为初期电商平台的采购品种，制定规范的电商采购流程，仅用4天时间就完成了互联网采购业务的相关对接事项，启动下单业务。如今，该公司在电商平台上已经采购15笔，在提升采购效率、降低采购成本等方面取得较好效果。
据该公司相关负责人介绍，电商平台采购是打破传统采购方式的一次有益尝试。这不仅使企业开拓出一条灵活高效的采购渠道，还在市场竞争中实现同质低价采购，增加了企业收益。未来，该公司将进一步完善管理制度，出台相关管理细则，优化电商平台采购业务流程，为提升电商平台采购质量和效率提供制度保证。