鞍钢矿业东鞍山铁矿深入贯彻落实鞍钢集团一届五次职代会精神，加速推进生产工艺转型，采取强化准时化生产、优化生产组织、科学合理配矿等措施，克服困难，消化不利因素，努力完成各项目标任务。今年一季度，生产稳定顺行，技术经济指标得到显著提升。
今年是该矿加快推进“新五型东矿”建设的关键一年。为了保持向上的生产势头，该矿全面分析企业面临的严峻形势和铁矿石市场供大于求的不利局面，多措并举，努力完成成本、利润等指标。通过优化生产组织，提升经济运行能力；强化设备管理，提升生产保障能力；深化企业改革，提升经营发展活力；强化降本增效，提升成本管控能力；实施创新驱动，提升企业发展动力；狠抓责任落实，提升安全发展能力；坚持以人为本，提升和谐发展能力。
在生产过程中，该矿遵循效益最优原则，灵活组织生产，巩固经济运行效果。通过挖掘人力资源潜力，利用因生产工艺转型而产生的富余人员替代劳务人员，对胶带系统进行维护清理；通过提高设备运行效率，优化汽车运输路径，加强成本管控；强化采场西部部位采掘，增加亚铁矿和可选性好、品位高的红矿输出，努力实现采选综合效益最大；发挥矿运胶带系统的能力，将矿石运输由铁路、汽车运输转变为汽车、胶带运输，增强矿石输出能力，延长矿山服务年限，为采场生产能力释放奠定基础。同时，优化生产组织模式，形成最佳的设备运行方案；落实准时化生产，加强采装、汽运和巷运的工序衔接。在此基础上，利用科技手段，加强生产指挥，实现信息化与管理的有效融合，提高矿山持续发展能力。