4月15日，鞍钢集团总经理姚林到攀成钢、积微物联调研指导工作，看望慰问干部职工，对推动两家单位高质量发展提出要求。姚林强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，进一步开拓思路，找准企业发展定位，通过不断完善体制机制，实现创新发展，打造自身品牌，为鞍钢集团的振兴发展贡献力量。
鞍钢集团党委常委、副总经理景奉儒，鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东参加调研。
攀成钢、积微物联的发展，一直为鞍钢集团所高度关注。当日，姚林首先前往攀成钢新都川冶厂等地，围绕该公司土地资源利用、企业转型发展深入调研，提出具体要求。来到达海产业园，在自助服务机台前，姚林与业务人员广泛交流，勉励园区加大专有技术推广应用，并深入园区实地考察运行情况。在积微物联，姚林详细了解其近年来打造一体化全产业链生态圈的举措与成效，就如何以更加开放的互联网思维，立足以客户端为核心市场加快发展，进行了全方位的探讨。
当日下午，姚林分别听取了两家单位基本情况、当前重点工作、下步发展思路以及面临的问题等专题汇报，并围绕有关重点工作进行了重点调研、具体指导。
姚林在讲话中，对积微物联近年来通过不断探索取得长足进步，并得到各方面关注、重视、支持的发展态势给予充分肯定，对富有激情、能吃苦的创新团队表示感谢。姚林指出，如今，线下达海产业园区综合体业务指标快速增长，呈跨区域、多业态、智能化发展态势，线上积微物联平台业务交易量稳步增加，已建立起闭环的大宗商品全产业链生态圈，要运用互联网思维，进一步做好线上线下两大产业布局、深度融合。发展新经济符合国家产业政策，对鞍钢、攀钢发展而言也是极有发展前景的产业，因此倍受关注，要建立沟通机制，兼顾各方利益，促进协调发展；要继续做好整体规划，坚持以市场为导向，不断完善体制机制；在发展新兴产业过程中，要探索出一条行之有效加强党的建设的经验之路，为鞍钢集团的发展提供有益的借鉴。
姚林指出，攀成钢发展思路清晰，自深化改革以来作了大量细致的工作，与政府的沟通有序推进，各方面工作也有起色。要坚定信心，打开思路，建立一套好机制，落实工作责任制，不断把资产盘活、产业推进、员工提升等工作做实；要立足长远发展，围绕城市发展定位，进一步完善发展规划；要列出任务清单，细化工作措施，做好土地处置等工作。姚林强调，攀成钢的转型发展，对鞍钢集团、对攀钢都极为重要，也是一次发展机会，鞍钢集团将大力支持；要进一步增强工作紧迫感，通过上下共同努力，把攀成钢打造成为钢铁行业转型升级的典范。
集团公司董事会秘书，战略规划部、办公厅相关负责人，攀钢相关单位、部门负责人参加调研。