鞍钢矿业公司加快产业结构调整，全面深化改革，强化创新驱动，推进企业高质量发展，朝着打造国际领先的资源开发企业目标不断迈进。一季度，铁矿石、铁精矿、烧结矿、球团矿、石灰石产量创历史新高，铁精矿完全成本全面下降，继续保持大幅度盈利态势，超额完成利润指标。
加快产业结构调整，推进矿业产业化发展。该公司制定了新时代矿业产业化发展规划，充分发挥自身品牌价值和技术管理优势，构建以采矿服务业为核心，资源综合利用、矿山装备制造、矿用新材料等多元产业协同发展格局，促进产业化经营项目落地，消化管理存量、技术存量、人员存量、资源存量，把存量变成增量，把资源变成资本，努力增加新的效益增长点，产业化发展取得新突破。
优化生产运营模式，推动产线高质量高效益发展。该公司重点围绕构建柔性生产模式，改变传统资源产业按生产计划排定产量的生产组织模式，坚持以市场为导向，优化和调整产线生产、产品产量、生产组织模式，实现由生产型向经营型转变。一季度，该公司矿石产量、精矿产量均同比增加，使企业适应市场能力不断增强。
深化体制机制改革，提升全要素生产率。该公司全面推进契约化管理，紧紧把握企业属性和经营者责任两个关键环节，制定契约化管理制度体系，并与24家生产经营单位签订契约化经营业绩目标责任书。依据各单位在产业链中的功能定位，实施生产经营单位分类改革发展，推进建立“微型”市场。同时，进一步完善法人治理结构，减少核心业务规范，进一步放大授权额度。加快推进物资战略采购、综合评标法采购、功能计价采购、互联网电商平台采购等四种采购新模式落地，提高采购效率和质量。
强化创新驱动，保证高质量可持续发展。该公司加大科技创新精准投入力度，加强关键科研项目建设，积极承担、参与国家重大科技项目，用科技进步提升抵御市场风险的能力。加快重点项目建设，解决采场扩建和采矿空间等问题。把科技创新作为污染防治的重要手段，围绕土地复垦率、采矿废石综合利用率、尾矿综合利用率等工作指标，以科技创新推进绿色发展。同时，加强现有环保设备设施运行管理，加大对尾矿库、排岩场、采场等部位扬尘污染治理力度，均取得良好效果。