5月4日，鞍钢集团总经理姚林到鞍山钢铁物流管理中心调研，对该中心运营业绩给予肯定，希望该中心继续以更宽广胸襟和开阔视野谋划发展定位，用开放理念和市场思维厘清体制机制，做到既履行好公司赋予的管理职能，又能在市场中提升物流业务的竞争力。
2013年，鞍山钢铁基于物流一体化管理成立了物流管理中心，推动了鞍山钢铁物流成本大幅降低，有力支撑了相关物流产业发展，提升了服务客户的能力。姚林听取了物流管理中心五年运营成绩、未来发展规划和需帮助协调解决的问题的汇报，对该中心五年来运营业绩给予肯定。
姚林指出，物流管理中心成立以来成效显著，业务开展不局限于点，而是展开一条线，这是取得成效的重要基础。要把好的作风和做法延续下去，着重思考和厘清体制机制。
姚林强调，物流管理中心要继续以开阔的胸襟和视野对自身有更好的定位。对于公司而言，物流管理中心要有管理职能，是“企业物流”；对于市场而言，物流管理中心可以是提供凯发k8ag旗舰厅真人平台的解决方案的经营单位，是“物流企业”。要在提升管理职能中提升市场竞争力，在提升咨询服务能力中提升管理水平。要看到，鞍钢拥有大量的原料采购和钢材销售物流资源，为发展物流产业提供了平台。要通过这个平台，进一步提高自身效率，进一步拓展外部市场，真正做出有成长空间和市场竞争力的业务模型。
姚林强调，物流管理要将科技融进来，为运营全过程提供技术支撑。物流服务具有扩散性，谋划未来发展，一定要把信息化、互联网思维、共享理念和大数据技术融合进来。要注重专业领域的技术提升，不断优化不同物品、不同运输方式的物流服务，做到有特点、有绝活、有竞争力。要将市场思维体现在每一个决策中、每一项工作中，有比较清晰的市场定位，注重与行业先进对标。还要立足全局，为相关企业提供更多的支撑、更多的帮助，更好地发挥作用。
集团公司总法律顾问，集团公司办公厅相关负责人；鞍山钢铁领导，相关部门和单位负责人参加调研。