7月10日，鞍钢集团科技对外合作管理研讨会在会展中心举行。鞍钢集团总经理姚林与广大科研专家、科技管理人员围绕更好地开展科技对外合作展开“头脑风暴”，提出要坚持创新驱动，明确创新定位，以开放的思维谋划和推动科技对外合作，提升全流程全链条研发能力，抢占科技竞争和未来发展制高点。
鞍钢集团党委常委、副总经理王义栋、邵安林，鞍钢集团总工程师张大德参加会议。张大德主持会议。
在近四个小时的时间里，鞍钢集团科技发展部、鞍山钢铁、攀钢、鞍钢矿业围绕科技对外合作情况、具体管理做法及存在问题等内容做专题发言。与会科研专家和科技管理人员畅所欲言，就深化科技对外合作提出宝贵意见和建议。
研讨会上，姚林对科研单位和部门积极探索科技对外合作、取得成果以及未来发展的建议意见给予肯定。姚林指出，在看到成绩的同时，也要看到科技对外合作项目在影响力、定位和评估、先进工艺和前瞻性技术以及鞍攀两地协同等方面还存在差距和不足，鞍钢集团、各子企业单位和部门要深入思考，做好顶层设计，提升创新能力和水平。
姚林说，创新驱动是国家的发展战略。鞍钢作为央企，更应高度重视创新，明确成为国家项目、行业先进工艺的创新主体以及下游高端需求可以依靠的创新企业定位，充分发挥鞍钢集团科技创新与发展战略咨询委员会的作用，运用良好的运行机制，推动科技创新。要充分了解和认清鞍钢创新历史和未来方向，理性分析企业在创新链条中的定位，拓宽创新视野，在对外合作中不断拓展创新领域，延伸创新链条，提升企业全流程全链条研发能力。鞍钢作为创新主体，要积极响应国家的政策要求，积极与国家创新平台对接，抢占创新和发展的制高点。
姚林说，人才是做好科技对外合作项目，实现创新发展的关键。科研领域的管理者和领军人物，要有大格局意识，增强国际视野，提升对外交流的能力，让科研成果和央企生产经营有机地结合起来。要做好知识产权、战略标准的顶层设计，充分了解国内外的科技状况和规则，扎实做好人员技能培训，为对外沟通和合作做好知识储备。要建立完善科技对外合作项目的评估体系，科学评估合作项目，为企业更好地开展创新提供指导。要根据创新项目的内容，采取分级、分层管理项目的方式，提高决策的科学性和运行效率。同时，要建立良好的鞍攀两地协调机制，充分整合利用资源，实现科研项目效益最大化。要以开放思维创新合作思路，探索多种对外合作的方式方法，加强技术合作与交流，提高鞍钢集团创新能力和水平。