鞍钢矿业认真贯彻落实鞍钢集团上半年经营活动分析会精神，以开放的思维科学谋划未来发展，坚持用新理论指导新思路、新举措，进一步解放思想，担当作为，为打造高品质鞍钢作出新贡献。
集团公司上半年经营活动分析会召开后，该公司迅速行动，通过党委中心组学习、干部大会、微信平台、网站、专项工作会议等多种形式，第一时间学习贯彻落实会议精神。同时，及时召开半年工作会议，并组织筹备“学习与创新论坛”，组织各系统、各专业、各单位围绕高质量发展要求，查找自身问题，深挖内部潜力，细化工作举措，压实工作责任，激活高质量发展新动能。
加快战略规划落地，打造可持续发展能力。该公司按照新时期矿业发展战略，着力加快落实铁矿山建设和产业化发展规划，确保各项规划有效落地。在铁矿山建设方面，优化产能布局，加快矿山项目建设，确保矿山生产能力稳定，为可持续发展奠定基础。在产业化发展方面，充分发挥品牌优势，重点推进技术和管理输出，进一步提升品牌价值。同时，盘活土地、厂房和岩石等存量资源，形成多元产业格局。
解放思想拓宽思路，推进改革工作落地。该公司以降低成本、提高效率为目标，制定具体的改革方案，力争在重点领域和关键环节取得突破。坚持“一企一策”原则，建立与契约化考核相适应的分配、采购、用工等相关制度，真正发挥契约化考核作用。全面推进重点产线市场化改革，鼓励引导各单位探索切实可行的市场化改革方案和措施。重点抓好机构压减和严格控制管理技术岗位定员总量等工作，降低人工成本。积极探索推进混合所有制改革，激发发展活力。
深化技术和管理创新，提升市场竞争力。在技术创新上，加快前瞻性项目的推进和研究，用技术进步为系统降成本创造条件。探索高品位铁精矿、球团矿的相关技术研究，研发尾矿利用技术，努力在产品升级、资源利用上取得新成效。在管理创新上，将采购系统由物资采购向物资管理延伸，做到全流程控制。在管理和制度层面解决备件优质采购、检修资源优化、检修与生产匹配等问题，真正实现设备运行状态可控。加大对扬尘、污水、固体废物等重点部位的整治，担当起生态文明建设的政治责任。
该公司全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持把政治建设摆在首位，以党的建设为统领，以生产经营工作为中心，形成“大党建”工作格局。认真落实党建工作责任制，全面推行“四化五联”党建新模式，提升党建工作质量。加强干部队伍建设，制定有效措施，激励各级干部担当作为，提振干事创业热情。尤其是大力培养高素质专业化的年轻干部，建立培养选拔使用的长效机制，及时发现和选拔优秀年轻干部，为企业改革发展提供坚强的组织和人才保证。