鞍钢工程公司党委结合自身实际，将开展“五违反”专项治理与巡察工作、监督工作、修订完善规章制度、党建工作、廉洁地图风险防控和问题整改相结合，不断规范权力运行和经营管理各项工作，为实现契约化经营目标提供良好环境和坚强政治保证。
与巡察工作相结合。为使“五违反”专项治理融入巡察工作，该公司党委制定了《鞍钢工程公司巡察工作办法》《鞍钢工程公司巡察工作5年规划》《2018年巡察工作计划》等制度。巡察组通过采取个别谈话、受理信访、查阅资料等方式，多渠道发现违规插手招标采购销售和工程建设项目等违规行为和不良现象，坚决纠正不守纪律，不讲规矩，擅权滥用，营私舞弊等违规做法，强化对履行管党治党责任、生产经营管理行为的有效监督。
与监督工作相结合。该公司党委制定了构建监督体系的意见，充分发挥“1+3+3”作用，构建“一个平台”“三体协同”“三级联动”模式监督体系，不断拓宽自上而下的组织监督和自下而上的民主监督渠道，发动全体职工群众积极参与，主动寻找、发现和掌握存在的“五违反”问题，保障专项治理工作逐级逐步落实落地。
与修订完善规章制度相结合。该公司党委不断提高监督考核和责任追究的规范性和可操作性，优化完善规章制度体系，对现有规章制度逐一梳理，完善制度监督考核和责任追究条款，规范工作流程，完成制度体系建设。建立制度执行情况月度检查通报制度，对于提出的问题集中检查并予以通报。
与党建工作考核相结合。该公司党委制定党建工作考核评价办法，以党建工作目标导向、示范导向、责任导向为指引，进一步明确各级党委的主体责任，充分发挥党委的把方向管大局保落实作用。开展党建工作专项督察，将专项治理工作作为督察内容，对今年以来各单元企业党委党建工作情况进行督察通报。
与廉洁地图风险防控和问题整改相结合。该公司党委强化问题导向，以堵塞漏洞、全面提升经营管理水平为出发点，组织机关部门和单元企业逐项研究制定廉洁地图风险防控措施，针对管理问题认真整改。在整改中着重发现专项治理方面存在的问题，细化完善监督管控环节流程，促进规范管理，净化微环境，营造风清气正的良好政治生态。